【摘要】：在工程建設(shè)和項目管理過程中,質(zhì)量、進(jìn)度和造價的控制管理以及人力資源合理調(diào)配是工程管理的永恒主題,結(jié)合廣梧高速公路項目建設(shè)特點(diǎn)總結(jié)四項管理過程的意義和作用。在明確“三大控制”管理工作的同時,健全有效的人力資源管理制度,建立完善的激勵機(jī)制,激發(fā)員工的潛能,是保證“三大控制”完成的前提。
[Abstract]:In the process of project construction and project management, the control and management of quality, schedule and cost, as well as the rational allocation of human resources, are the eternal themes of engineering management. The significance and function of the four management processes are summarized in the light of the characteristics of the project construction of Guangwu Expressway. At the same time, to perfect the effective human resource management system, to establish a perfect incentive mechanism and to stimulate the potential of the staff are the prerequisites to ensure the completion of the "three major controls".
【作者單位】： 廣東省路橋建設(shè)發(fā)展有限公司
【分類號】：F284

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本文編號：2214554