【摘要】：設備的大修質(zhì)量會直接影響企業(yè)的正常運行,結(jié)合鋼鐵企業(yè)設備大修的特點,探討了項目管理方法在計劃與進度控制中的應用。借助項目管理軟件Project,繪制大修項目甘特圖,采用關(guān)鍵路徑法實現(xiàn)項目進度計劃的優(yōu)化;應用掙值分析法,計算和監(jiān)控各指標變化,實現(xiàn)了大修項目按照預定成本、進度和質(zhì)量的順利完成。
[Abstract]:The overhaul quality of equipment will directly affect the normal operation of enterprises. Combined with the characteristics of equipment overhaul in iron and steel enterprises, the application of project management method in planning and schedule control is discussed. With the help of project management software, the Gantt chart of overhaul project is drawn, the key path method is adopted to optimize the project schedule, and the earned value analysis method is used to calculate and monitor the changes of each index. Smooth completion of progress and quality.
【作者單位】： 河北理工大學機械工程學院;唐鋼第二鋼軋廠;唐山市城市建筑工程總公司;
【分類號】：F284

【參考文獻】

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【共引文獻】

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【二級參考文獻】

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本文編號：2198866