【摘要】：風險管理是裝備項目管理的重要內容和保證手段。首先引入裝備項目研制風險管理的定義,通過對基于霍爾三維結構的裝備項目風險管理體系概念模型及其結構和要素的闡述,分析了慣性系統(tǒng)項目研制周期內風險管理的主要內容,采用關聯(lián)圖方法對慣性項目研制風險的系統(tǒng)復雜性進行了示例分析,最后提出了開展慣性系統(tǒng)項目風險管理的5S要素工作法及其實施內容或辦法。同時本文還結合實例進行了分析說明,并總結了實際工作中開展項目風險管理的體會。通過對裝備項目風險管理的論證分析,以及結合5S工作法如何開展慣性項目的風險管理的介紹,期望對慣性系統(tǒng)項目的風險管理工作和理論研究起到參考和促進作用。
[Abstract]:Risk management is an important content and guarantee means of equipment project management. Firstly, the definition of equipment project development risk management is introduced, and the conceptual model, structure and elements of equipment project risk management system based on Hall three-dimensional structure are expounded. The main contents of risk management in the development cycle of inertial system project are analyzed, and the complexity of the risk of inertial project development is analyzed by using the method of correlation diagram. In the end, the paper puts forward the 5 S work method of risk management of inertial system project and its implementation content or method. At the same time, this paper analyzes and explains the project risk management with examples, and summarizes the experience of carrying out project risk management in practical work. Through the demonstration and analysis of the equipment project risk management and the introduction of how to carry out the inertial project risk management in combination with the 5S work method, it is expected that it will play a reference and promotion role in the inertial system project risk management and theoretical research.
【作者單位】： 天津大學管理學院
【基金】：國防科技預研項目(51309020502)
【分類號】：E917

【參考文獻】

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【共引文獻】

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【二級參考文獻】

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