【摘要】：目前 ,大量描述企業(yè)各層次過程的建模方法 ,均缺乏必要的性能分析手段 ,往往只依賴于建模分析人員的經(jīng)驗(yàn)和規(guī)則。而對(duì)過程的成本和時(shí)間的定量分析 ,在經(jīng)營過程重構(gòu)中所起到的作用非常有限。本文研究了過程模型與成熟的項(xiàng)目管理手段之間的相互映射關(guān)系 ,以過程模型作為企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)制定計(jì)劃的基礎(chǔ) ,提高項(xiàng)目計(jì)劃的科學(xué)性 ,同時(shí)也從項(xiàng)目管理角度分析了企業(yè)的經(jīng)營過程 ,介紹了過程管理與項(xiàng)目管理的集成方法。
[Abstract]:At present, a large number of modeling methods to describe the processes at all levels of the enterprise are short of the necessary performance analysis means, and often rely on the experience and rules of modeling analysts. The quantitative analysis of process cost and time plays a very limited role in business process reconstruction. This paper studies the mapping relationship between the process model and the mature project management means, takes the process model as the basis of making the plan when the enterprise carries out the project management, and improves the scientific nature of the project plan. At the same time, the management process of enterprise is analyzed from the point of view of project management, and the integrated method of process management and project management is introduced.
【作者單位】： 清華大學(xué)自動(dòng)化系!北京100084 清華大學(xué)自動(dòng)化系!北京100084 清華大學(xué)自動(dòng)化系!北京100084
【基金】：國家自然科學(xué)基金資助 (6 97840 0 5 ) 國家 86 3/CIMS主題資助項(xiàng)目 (86 3-5 11-930 -0 14 ) ;985項(xiàng)目資助
【分類號(hào)】：TP399

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本文編號(hào)：2143069