【摘要】：按項目進行管理是在市場環(huán)境不斷變化,項目管理實踐不斷發(fā)展的背景下產(chǎn)生的。分析了按項目進行管理在實踐過程中必然面臨企業(yè)效果最大化、項目利益的均衡和項目組織的臨時性與終身為客戶服務(wù)等問題;提出了項目選擇程序、工作程序和資源配置程序以及項目管理知識體系的應(yīng)用。
[Abstract]:Project management is produced under the changing market environment and the continuous development of project management practice. This paper analyzes the problems of project management in practice, such as maximizing the effect of enterprise, balancing the benefits of the project and serving clients for the whole life of the project organization, and puts forward the procedure of project selection. Application of work procedures and resource allocation programs and project management knowledge systems.
【作者單位】： 西安建筑科技大學(xué)管理學(xué)院;
【分類號】：F284

【共引文獻】

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本文編號：2142910