【摘要】：JCEC公司EPC總承包項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)展了20余年,是這家有著50余年歷史的大型國(guó)有化工工程建設(shè)企業(yè)的主業(yè)。近年來(lái),隨著市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度的持續(xù)增強(qiáng),公司承攬的EPC項(xiàng)目規(guī)模日益擴(kuò)大,項(xiàng)目難度和復(fù)雜性不斷提高,項(xiàng)目管理過(guò)程中各類(lèi)知識(shí)持續(xù)積累沉淀,對(duì)加強(qiáng)項(xiàng)目科學(xué)管理和穩(wěn)步提高項(xiàng)目收益提出了更高的要求。實(shí)踐表明,加強(qiáng)EPC項(xiàng)目的知識(shí)管理,提高知識(shí)利用效率,可以促進(jìn)提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率、縮短項(xiàng)目時(shí)間、降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和成本,從而顯著提升項(xiàng)目質(zhì)量。在本文的研究中,筆者結(jié)合JCEC公司EPC總承包項(xiàng)目的管理狀況進(jìn)行研究,深入分析在工程建設(shè)企業(yè)EPC項(xiàng)目管理中引入知識(shí)管理系統(tǒng)的必要性,探索規(guī)劃構(gòu)建EPC總承包項(xiàng)目模式下的知識(shí)管理系統(tǒng)的具體方法。本文在解析EPC項(xiàng)目管理模式的同時(shí)引入知識(shí)管理系統(tǒng)建設(shè)理論,從知識(shí)管理及知識(shí)管理系統(tǒng)的概念和理論闡述出發(fā),對(duì)EPC項(xiàng)目知識(shí)以及知識(shí)管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行論述,指出知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)該受到以EPC項(xiàng)目管理模式為主的工程建設(shè)企業(yè)的高度重視。借助JCEC公司知識(shí)管理系統(tǒng)的建設(shè)實(shí)例,探討了基于EPC項(xiàng)目管理模式的知識(shí)管理系統(tǒng)的構(gòu)建原則、系統(tǒng)功能和設(shè)計(jì)方法,通過(guò)分析知識(shí)管理系統(tǒng)建設(shè)面臨的種種問(wèn)題,嘗試提出解決方案和改進(jìn)措施。最后,本文通過(guò)采用問(wèn)卷調(diào)查的方法,針對(duì)EPC項(xiàng)目模式下知識(shí)管理系統(tǒng)的有效性和保障措施進(jìn)行分析,為促進(jìn)EPC項(xiàng)目管理中知識(shí)管理系統(tǒng)作用的充分實(shí)現(xiàn)提供參考。本文的研究目的在于結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)外EPC工程總承包項(xiàng)目飛速發(fā)展的大趨勢(shì),推動(dòng)知識(shí)管理理論在EPC項(xiàng)目管理中的廣泛充分應(yīng)用,通過(guò)推進(jìn)EPC模式下的企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)建設(shè),進(jìn)—步提高企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)效,從而強(qiáng)化EPC項(xiàng)目建設(shè)的發(fā)展,增強(qiáng)我國(guó)企業(yè)在EPC總承包項(xiàng)目中的競(jìng)爭(zhēng)能力,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的全面提高。
[Abstract]:JCEC EPC general contracting project has been carried out for more than 20 years and is the main business of this large state-owned chemical engineering construction enterprise with a history of more than 50 years. In recent years, with the continuous enhancement of market development, the scale of EPC projects contracted by the company is expanding day by day, the difficulty and complexity of the projects are increasing, and various kinds of knowledge continuously accumulate and precipitate in the process of project management. To strengthen the scientific management of the project and steadily improve the project income put forward higher requirements. The practice shows that strengthening the knowledge management of EPC project and improving the efficiency of knowledge utilization can promote the work efficiency of the project team, shorten the project time, reduce the project risk and cost, and improve the project quality significantly. In this paper, the author studies the management of EPC general contracting project in JCEC company, and analyzes the necessity of introducing knowledge management system into EPC project management of construction enterprise. To explore the specific method of planning and constructing knowledge management system under EPC general contracting project mode. This paper analyzes the EPC project management model and introduces the theory of knowledge management system construction. Starting from the concept and theory of knowledge management and knowledge management system, this paper discusses the EPC project knowledge and related contents of knowledge management. It is pointed out that the knowledge management system should be attached great importance to by the engineering construction enterprises which mainly focus on EPC project management mode. With the help of the construction example of the knowledge management system of JCEC Company, this paper discusses the construction principles, system functions and design methods of the knowledge management system based on the EPC project management mode, and analyzes the problems facing the construction of the knowledge management system. Try to come up with solutions and improvements. Finally, this paper analyzes the effectiveness and guarantee measures of knowledge management system in EPC project mode by using the method of questionnaire, which provides a reference for the full realization of knowledge management system in EPC project management. The purpose of this paper is to promote the wide application of knowledge management theory in EPC project management, and to promote the construction of enterprise knowledge management system based on EPC mode. In order to strengthen the development of EPC project construction, enhance the competitive ability of our country's enterprises in EPC general contracting project, and promote the overall improvement of economic and social benefits of enterprises.
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F273.1;F426.7

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本文編號(hào)：2129308