本文選題：發(fā)電設備 + 項目管理　； 參考：《中國科學院大學（工程管理與信息技術學院）》2015年碩士論文

【摘要】：發(fā)電設備制造是典型的按合同訂單進行產(chǎn)品設計和生產(chǎn)的項目制造,以產(chǎn)品交付和滿足客戶的個性化需求為項目成功的目標,由于客戶的個性化需求以及火力發(fā)電設備產(chǎn)品的技術要求高、結構差異大等固有屬性,導致企業(yè)在有限資源環(huán)境下的資源優(yōu)化配置能力成為企業(yè)提升運營效率的核心能力。本文研究的目的是通過層次分析法和計劃評審技術在汽輪發(fā)電機轉子動平衡試驗項目優(yōu)先級排序中的應用研究,找到提升企業(yè)關鍵試驗資源生產(chǎn)能力及效率的方法,提高企業(yè)項目運營及項目決策的能力。 通過查閱文獻和企業(yè)實際調研,分析了火力發(fā)電設備項目制造資源配置的現(xiàn)狀,以及項目滿足客戶個性化需求的特點,歸納了國內(nèi)外大型離散型制造業(yè)企業(yè)項目優(yōu)先級排序問題的研究成果。本文以北京北重汽輪電機有限責任公司(下稱北重公司)汽輪發(fā)電機轉子動平衡試驗關鍵設備試驗項目為研究對象,采用理論與實踐相結合的方法,通過專家訪談、案例分析,使用計劃評審技術和層次分析法工具,研究了制造業(yè)企業(yè)里生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的不科學的項目優(yōu)先級排序決策問題,構建出了企業(yè)關鍵的動平衡試驗資源項目優(yōu)先級排序決策評價模型,計算出了項目最佳排序結果,找到適用于發(fā)電設備制造企業(yè)項目優(yōu)先級排序的決策方法。 本論文采用計劃評審技術和層次分析法對發(fā)電設備制造企業(yè)關鍵設備資源利用的課題進行了研究,找到了針對企業(yè)資源優(yōu)化配置和項目優(yōu)先級排序決策問題的評價方法,對資源有限環(huán)境下企業(yè)項目化管理發(fā)展具有借鑒意義。
[Abstract]:Power generation equipment manufacturing is a typical project manufacturing for product design and production according to contract orders. The goal of project success is to deliver products and meet the individual needs of customers. Due to the individualized requirements of customers and the high technical requirements and structural differences of thermal power equipment products, the ability of optimizing resource allocation in limited resource environment has become the core ability of enterprises to improve their operational efficiency. The purpose of this paper is to find a way to improve the production capacity and efficiency of key test resources through the application of AHP and plan review technology in the priority ranking of turbogenerator rotor dynamic balance test projects. Improve enterprise project operation and project decision making ability. By referring to the literature and the actual investigation of enterprises, this paper analyzes the present situation of manufacturing resource allocation of thermal power equipment project, and the characteristics of the project to meet the individual needs of customers. This paper summarizes the research results of project priority scheduling in large discrete manufacturing enterprises at home and abroad. In this paper, the key equipment test project of turbine generator rotor dynamic balance test in Beijing North heavy Steam Turbine Motor Co., Ltd (hereinafter referred to as Beizhong Company) is taken as the research object, the method of combining theory and practice is adopted, through expert interview, case analysis, Using the planning review technology and the analytic hierarchy process (AHP) tools, this paper studies the unscientific project priority ranking decision problem in manufacturing enterprises. In this paper, a key project priority ranking decision evaluation model of dynamic balance test resources is constructed, and the optimal sequencing results are calculated, and a decision method suitable for the priority ranking of power generation equipment manufacturing enterprises is found. In this paper, planning review technology and analytic hierarchy process (AHP) are used to study the utilization of key equipment resources in power generation equipment manufacturing enterprises, and an evaluation method is found for the optimization of enterprise resource allocation and the priority ranking of projects. It can be used for reference for the development of enterprise project management under the environment of limited resources.
【學位授予單位】：中國科學院大學（工程管理與信息技術學院）
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F426.4;F273

【參考文獻】

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本文編號：2093542