本文選題：項(xiàng)目管理 + 拖延�。� 參考：《工業(yè)工程與管理》2010年05期

【摘要】：為了深入分析項(xiàng)目計(jì)劃和執(zhí)行過(guò)程中的拖延行為,研究不同類(lèi)型行為人在不同情景下的行為差異,以項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)間偏好不一致假設(shè)和自我約束為理論基礎(chǔ),設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)方案并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。研究發(fā)現(xiàn):國(guó)內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理群體存在不同程度的時(shí)間偏好不一致現(xiàn)象,并在不同情景下呈現(xiàn)出不同的行為選擇。通過(guò)激勵(lì)強(qiáng)度、頻度的設(shè)計(jì)以及進(jìn)度計(jì)劃的彈性設(shè)計(jì)能夠有效引導(dǎo)項(xiàng)目參與者的行為;通過(guò)學(xué)習(xí)不斷積累經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng),可以有效減少拖延行為,提高自我約束能力,保障項(xiàng)目的及時(shí)完工。
[Abstract]:In order to deeply analyze the procrastination behavior in the process of project planning and implementation and to study the behavior differences of different types of actors in different situations, the theory is based on the assumption of inconsistency of project managers' time preference and self-restraint. Design the experimental scheme and carry on the statistical analysis. It is found that there are different degrees of time preference in domestic project managers and different behavior choices in different situations. Through the design of incentive intensity, frequency and flexible design of schedule, the behavior of project participants can be effectively guided, and through learning and accumulating experience, professional accomplishment can be effectively reduced, and self-restraint ability can be improved. Ensure the timely completion of the project.
【作者單位】： 華中科技大學(xué)管理學(xué)院;
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(70332001)
【分類(lèi)號(hào)】：C934;F224

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