本文選題：工程監(jiān)理企業(yè) + 項目管理服務(wù)��； 參考：《東南大學(xué)》2015年碩士論文

【摘要】：工程監(jiān)理制度自1988年提出至今,對我國建筑市場的發(fā)展起到了非常積極的作用,但隨著國民經(jīng)濟發(fā)展和市場進一步開放,工程監(jiān)理制和工程監(jiān)理企業(yè)的弊端越來越明顯。2003年至今國務(wù)院建設(shè)主管部門出臺了一系列培育和發(fā)展工程項目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見和辦法,2014年又發(fā)文指出要進一步調(diào)整強制監(jiān)理的范圍。在強制監(jiān)理的范圍可能縮小、工程咨詢服務(wù)將進一步市場化的情況下,工程監(jiān)理企業(yè)為了繼續(xù)生存就必須尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展。本文首先采用搜集和查閱企業(yè)資料與統(tǒng)計數(shù)據(jù)等方法,分析國內(nèi)監(jiān)理行業(yè)總體情況、國內(nèi)監(jiān)理企業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)容和管理水平,了解國內(nèi)監(jiān)理行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。其次論文從市場經(jīng)濟、企業(yè)發(fā)展、政策推動三個方面分析了監(jiān)理企業(yè)發(fā)展項目管理服務(wù)的必要性,分析目前我國建設(shè)各方主體的主要工作內(nèi)容及建設(shè)單位的法律責任,明確項目管理服務(wù)的定位、概念及其與工程監(jiān)理的差異性,監(jiān)理企業(yè)提供項目管理服務(wù)應(yīng)具有的能力。通過分析國內(nèi)外優(yōu)秀項目管理企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀歸納其典型特征,提出我國監(jiān)理企業(yè)發(fā)展項目管理服務(wù)的具體目標。接著針對監(jiān)理企業(yè)可提供的多種項目管理服務(wù)模式提出構(gòu)想,并分析在不同模式下,監(jiān)理企業(yè)可能承擔的法律責任。最后本文針對監(jiān)理企業(yè)在發(fā)展項目管理服務(wù)的轉(zhuǎn)型過程中遇到的內(nèi)部障礙和條件、外部障礙和條件進行分析。
[Abstract]:Engineering supervision system has played a very positive role in the development of construction market since 1988, but with the development of national economy and the further opening of the market, The disadvantages of engineering supervision system and engineering supervision enterprises are becoming more and more obvious. Since 2003, the construction department of the State Council has issued a series of guidance opinions and measures for the cultivation and development of engineering project management enterprises. In 2014, it was pointed out that we should make further progress. Adjust the scope of compulsory supervision step by step. Under the circumstances that the scope of compulsory supervision may be narrowed and the engineering consulting service will be further marketized, engineering supervision enterprises must seek transformation and development in order to survive. This paper firstly analyzes the general situation of domestic supervision industry, the business content and management level of domestic supervision enterprises by means of collecting and consulting enterprise information and statistical data, so as to understand the present situation of domestic supervision industry and enterprises. Secondly, the thesis analyzes the necessity of supervision enterprise development project management service from three aspects of market economy, enterprise development and policy promotion, and analyzes the main work content and legal responsibility of construction units. It is clear that the position of project management service, the concept and the difference between project management service and project supervision, and the ability that supervision enterprise should have to provide project management service. By analyzing the development situation of excellent project management enterprises at home and abroad, the typical characteristics of them are summarized, and the specific objectives of developing project management services for supervision enterprises in China are put forward. Then the author puts forward the conception of various project management service modes which can be provided by supervision enterprises, and analyzes the legal responsibilities that may be assumed by supervision enterprises under different modes. Finally, this paper analyzes the internal and external obstacles and conditions encountered in the process of developing project management services in supervision enterprises.
【學(xué)位授予單位】：東南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F282

【相似文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 ;2005年“中國工程項目管理服務(wù)論壇”在上海召開[J];建設(shè)監(jiān)理;2006年01期

2 烏云娜;試論用招投標采購項目管理服務(wù)[J];中國工程咨詢;2005年04期

3 樂云;何清華;;受業(yè)主委托提供項目管理服務(wù)的思考和建議[J];建筑經(jīng)濟;2007年06期

4 祝龍;周新國;周慶榮;;工程項目管理服務(wù)的實踐與體會[J];建設(shè)監(jiān)理;2007年05期

5 祝龍;周新國;周慶榮;;工程項目管理服務(wù)的實踐與探索[J];鋼鐵技術(shù);2007年05期

6 楊三超;趙利;寧蘭;;關(guān)于工程項目管理服務(wù)取費的探討[J];工程管理學(xué)報;2010年01期

7 ;北京市旅游產(chǎn)業(yè)扶持資金項目管理服務(wù)平臺[J];投資北京;2012年09期

8 王孟鈞,晏勝波;我國工程項目管理服務(wù)的界定與探討——兼論工程項目管理市場的培育[J];建筑經(jīng)濟;2003年11期

9 陳飛志;;代建制:工程項目管理服務(wù)在我國的理論與實踐[J];科技資訊;2009年20期

10 谷東育;監(jiān)理企業(yè)的入世應(yīng)對措施——推行項目管理服務(wù)[J];建筑;2002年01期

相關(guān)會議論文 前2條

1 瞿國勝;;工程索賠——項目管理服務(wù)的重要內(nèi)容[A];土木建筑學(xué)術(shù)文庫（第7卷）[C];2007年

2 于松偉;;項目管理服務(wù)(PM)在我國城市軌道交通領(lǐng)域的實踐及意義[A];中國城市軌道交通規(guī)劃、建設(shè)及設(shè)備國產(chǎn)化論壇論文集[C];2003年

相關(guān)重要報紙文章 前10條

1 徐逢治;共謀開展項目管理服務(wù)大業(yè)[N];建筑時報;2007年

2 邊輯;專家詳解工程項目管理服務(wù)四種新型模式[N];中華建筑報;2007年

3 記者 馬勝利;中國工程項目管理服務(wù)論壇在瀘舉行[N];中國建設(shè)報;2006年

4 本報記者 王銘輝;加快推進具有中國特色的專業(yè)化工程項目管理服務(wù)新體系的建設(shè)[N];建筑時報;2013年

5 劉順興 李勇 張曉云;學(xué)真經(jīng) 促發(fā)展 促進項目管理服務(wù)邁向更高水平[N];衡水日報;2009年

6 陳雯;提供全方位項目管理服務(wù)[N];中國建設(shè)報;2009年

7 記者 馬波 米哲 劉冬梅;南開 發(fā)揮特色優(yōu)勢用好三種資源 和平 在項目管理服務(wù)上示范引領(lǐng)[N];天津日報;2014年

8 記者 謝峰;創(chuàng)建工程項目管理企業(yè)[N];首都建設(shè)報;2008年

9 愛立信（中國）有限公司集成服務(wù)市場部產(chǎn)品總監(jiān) 趙宇;構(gòu)筑完美的運營網(wǎng)絡(luò)[N];計算機世界;2003年

10 特約記者 潘學(xué)軍;聚集正能量 實現(xiàn)建設(shè)工程項目管理發(fā)展的“中國夢”[N];建筑時報;2013年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前3條

1 闕夢秋;工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展項目管理服務(wù)的轉(zhuǎn)型研究[D];東南大學(xué);2015年

2 田玉鑫;中國工程項目管理服務(wù)供給研究[D];外交學(xué)院;2013年

3 張旭輝;E公司基于PPDIOO的項目管理服務(wù)標準化研究[D];上海交通大學(xué);2011年

，

本文編號：2080753