本文選題：巨項目 + 合作博弈��； 參考：《土木工程學報》2011年S1期

【摘要】：巨項目組織聯(lián)盟的合作協(xié)調(diào)是實現(xiàn)巨項目管理目標的組織保障和關鍵環(huán)節(jié),巨項目組織的高效運行需要構建基于合作的柔性管理機制。以合作博弈理論為分析工具,構建巨項目組織聯(lián)盟合作博弈分析模型,提出基于Shap ley值的巨項目組織聯(lián)盟效益貢獻分配方法,并通過實例分析驗證所建模型的可行性和有效性,進而探討巨項目組織聯(lián)盟合作協(xié)調(diào)策略:建立巨項目組織聯(lián)盟中合作伙伴的有效磋商機制、公平合理的效益貢獻分配機制,以及促進巨項目組織聯(lián)盟合作實現(xiàn)優(yōu)勢互補。研究結果表明巨項目組織聯(lián)盟的合作博弈分析模型不僅為定量解決巨項目組織聯(lián)盟的合作協(xié)調(diào)問題提供了新的思路和方向,亦為巨項目組織管理決策起到有益的參考借鑒作用。
[Abstract]:The cooperation and coordination of giant project organization and alliance is the organizational guarantee and key link to achieve the goal of giant project management. The efficient operation of giant project organization requires the construction of cooperative flexible management mechanism. Based on the cooperative game theory, the cooperative game analysis model of giant project organization alliance is constructed, and the contribution allocation method of giant project organization alliance benefit based on Shap ley value is put forward, and the feasibility and validity of the model are verified by an example. Then it discusses the cooperation and coordination strategy of giant project organization alliance: establishing effective consultation mechanism of partners in giant project organization alliance, fair and reasonable benefit contribution distribution mechanism, and promoting cooperation of giant project organization alliance to realize complementary advantages. The results show that the cooperative game analysis model of giant project organization and alliance not only provides a new way of thinking and direction for quantitatively solving the problem of cooperation and coordination of giant project organization and alliance, but also provides a useful reference for giant project organization and management decision.
【作者單位】： 重慶大學;
【分類號】：F272

【參考文獻】

相關期刊論文 前9條

1 王光凈;楊繼君;劉仲英;;基于合作博弈的區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化模型[J];工業(yè)工程與管理;2010年01期

2 王作成;競爭與合作:中原城市群形成過程中的博弈[J];決策探索;2005年05期

3 顏紅艷;;工程管理Partnering模式的合作博弈分析[J];價值工程;2010年05期

4 張建高,鄭乃偉;合作博弈與運輸優(yōu)化[J];四川大學學報(工程科學版);2002年04期

5 邱永志;王先甲;;省級電網(wǎng)公司與地方電網(wǎng)公司基于供區(qū)整合的合作博弈行為研究[J];四川水力發(fā)電;2006年02期

6 簡兆權;戰(zhàn)略聯(lián)盟的合作博弈分析[J];數(shù)量經(jīng)濟技術經(jīng)濟研究;1999年08期

7 劉松先;基于合作博弈的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟研究[J];統(tǒng)計與決策;2005年14期

8 孔祥榮;韓伯棠;;基于合作博弈的運輸分配方法[J];系統(tǒng)工程理論與實踐;2010年07期

9 魏紀泳,湯書昆,崔浩,江文奇;基于利益相關者合作博弈的決策優(yōu)化與收益分配[J];運籌與管理;2005年02期

【共引文獻】

相關期刊論文 前10條

1 劉曉麗;方創(chuàng)琳;王發(fā)曾;;中原城市群的空間組合特征與整合模式[J];地理研究;2008年02期

2 王安宇;司春林;;基于關系契約的研發(fā)聯(lián)盟收益分配問題[J];東南大學學報(自然科學版);2007年04期

3 劉友金,楊繼平;集群中企業(yè)協(xié)同競爭創(chuàng)新行為博弈分析[J];系統(tǒng)工程;2002年06期

4 鮑新中;劉小軍;;合作博弈理論對成本分配技術的改進[J];工業(yè)工程;2009年02期

5 蔣含明;李非;;兩岸知識產(chǎn)權保護政策選擇的動態(tài)博弈分析[J];國際經(jīng)貿(mào)探索;2011年09期

6 宋林;顧力剛;;企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中成員的關系研究[J];中國管理信息化;2010年15期

7 王怡;;環(huán)境規(guī)制下企業(yè)污染治理戰(zhàn)略聯(lián)盟模式研究[J];石家莊經(jīng)濟學院學報;2007年05期

8 盛震波,劉海云;跨國公司網(wǎng)絡組織[J];決策借鑒;2001年05期

9 楊蕙馨;馮文娜;;基于博弈分析的中間性組織的運行研究[J];經(jīng)濟學動態(tài);2005年06期

10 林春艷;李富強;;區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化的模型構建與評價方法研究綜述[J];經(jīng)濟學動態(tài);2011年08期

相關會議論文 前2條

1 劉靜玉;王發(fā)曾;蘇朝陽;趙建吉;呂金嶸;高燕哺;喬家君;夏保林;劉曉麗;方創(chuàng)琳;;第七章 微觀尺度的中原城市群整合[A];中原城市群科學發(fā)展研究[C];2008年

2 馬文秀;裴桂芬;趙相如;;合作博弈：解決中美貿(mào)易摩擦的理性選擇[A];全國美國經(jīng)濟學會第八屆會員代表大會論文集[C];2007年

相關博士學位論文 前10條

1 楊春麗;網(wǎng)絡化協(xié)作條件下R&D動態(tài)聯(lián)盟管理機制研究[D];吉林大學;2011年

2 王軍;水上救援資源優(yōu)化配置問題研究[D];大連海事大學;2011年

3 晏永剛;巨項目組織聯(lián)盟合作協(xié)調(diào)機制研究[D];重慶大學;2011年

4 袁曉芳;基于情景分析與CBR的非常規(guī)突發(fā)事件應急決策關鍵技術研究[D];西安科技大學;2011年

5 趙曉飛;我國農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道聯(lián)盟問題研究[D];華中農(nóng)業(yè)大學;2011年

6 郭忠強;基于產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];吉林大學;2012年

7 劉世陶;項目導向型中小企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟構建與運行機制研究[D];吉林大學;2012年

8 徐向~，

本文編號：2071439