本文選題：決策 + 創(chuàng)新��； 參考：《管理科學(xué)》2004年04期

【摘要】：為了研究影響新產(chǎn)品開發(fā)項目有效決策的諸因素及它們之間的相互關(guān)系,區(qū)分出這些因素中的促進(jìn)項和抑制項,對北京中關(guān)村地區(qū)十多家高科技公司進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,結(jié)合20多位項目經(jīng)理的實(shí)踐經(jīng)驗,歸納出了影響新產(chǎn)品開發(fā)項目有效決策的重要因素。認(rèn)為決策者的先驗知識、項目條件和決策者主觀意識三方面因素是影響高科技新產(chǎn)品開發(fā)項目有效決策的關(guān)鍵,并構(gòu)建理論模型對這些重要因素和相互關(guān)系進(jìn)行了描述。
[Abstract]:In order to study the factors that affect the effective decision-making of new product development projects and their interrelationships, and to distinguish the promoters and restraints of these factors, more than ten high-tech companies in Zhongguancun area of Beijing have been investigated on the spot. Combined with the practical experience of more than 20 project managers, the important factors influencing the effective decision of new product development projects are summarized. It is considered that the priori knowledge, project conditions and subjective consciousness of decision makers are the key factors affecting the effective decision making of high-tech new product development projects, and the theoretical model is constructed to describe these important factors and their relationships.
【作者單位】： 大慶高新技術(shù)開發(fā)區(qū)博士后流動站 大慶高新技術(shù)開發(fā)區(qū)博士后流動站 哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院
【分類號】：F273.2

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本文編號：2068753