現(xiàn)代企業(yè)職工培訓項目管理的流程優(yōu)化
本文選題:培訓項目管理 + 流程。 參考:《宏觀經(jīng)濟管理》2017年S1期
【摘要】:針對傳統(tǒng)培訓流程層級與結(jié)構(gòu)單一,執(zhí)行對象不清晰,描述顆粒度不足等問題,結(jié)合A公司企業(yè)戰(zhàn)略與核心業(yè)務,通過優(yōu)化與重建,最終形成了責任明確、結(jié)構(gòu)清晰、業(yè)務流暢的兩級培訓項目管理流程,并借助信息技術(shù),開發(fā)培訓管理信息系統(tǒng),將信息化平臺引入到培訓項目流程管理中,既確保了培訓流程的規(guī)范實施,也有效地提升了培訓管理質(zhì)量。
[Abstract]:Aiming at the problems of single level and structure of traditional training process, unclear execution object, insufficient description of granularity and so on, combined with corporate strategy and core business of company A, through optimization and reconstruction, the responsibility is clear and the structure is clear. With the help of information technology, the training management information system is developed, and the information platform is introduced into the training project process management, which ensures the standardized implementation of the training process. Also effectively improve the quality of training management.
【作者單位】: 國網(wǎng)湖北電力公司管理培訓中心;國網(wǎng)湖北電力公司技術(shù)培訓中心;國網(wǎng)武漢供電公司;國網(wǎng)隨州供電公司;
【分類號】:F272.92
【相似文獻】
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,本文編號:2064137
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