項(xiàng)目精益價(jià)值管理及價(jià)值流分析方法研究
發(fā)布時(shí)間:2018-06-16 08:12
本文選題:精益方式 + 項(xiàng)目管理。 參考:《科學(xué)學(xué)研究》2006年02期
【摘要】:本文提出了項(xiàng)目全壽命期精益價(jià)值的概念,分析了其特點(diǎn)和構(gòu)成要素,指出了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目精益價(jià)值管理的流程及價(jià)值流優(yōu)化的主要措施。為保證項(xiàng)目?jī)r(jià)值流傳遞過(guò)程的無(wú)縫流動(dòng),針對(duì)價(jià)值流優(yōu)化過(guò)程中各活動(dòng)重新分解、集成和排序的問(wèn)題,提出了一種基于設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)矩陣(DSM)法進(jìn)行價(jià)值流優(yōu)化的新模式。最后,將精益價(jià)值管理方法用于航天某新型裝置研發(fā)項(xiàng)目中,縮短項(xiàng)目周期約90%、降低成本30%左右。
[Abstract]:This paper puts forward the concept of Lean value in the whole life of the project, analyzes its characteristics and elements, and points out the process of realizing the project Lean value management and the main measures to optimize the value flow. In order to ensure the seamless flow of the project value flow, a new model of value flow optimization based on the design structure matrix (DSM) method is proposed to solve the problem of redecomposition, integration and sequencing of the activities in the process of value flow optimization. Finally, the lean value management method is applied to the research and development of a new type of spaceflight device. The project cycle is shortened by 90% and the cost is reduced by about 30%.
【作者單位】: 北京科技大學(xué)管理學(xué)院 北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院
【基金】:國(guó)家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(70372011) 航空基金資助項(xiàng)目(20030006009)
【分類號(hào)】:F284
【相似文獻(xiàn)】
相關(guān)期刊論文 前2條
1 楊青;邱菀華;張靜;;項(xiàng)目精益價(jià)值管理及價(jià)值流分析方法研究[J];科學(xué)學(xué)研究;2006年02期
2 楊青;邱菀華;張靜;;精益項(xiàng)目研發(fā)過(guò)程中的非增值活動(dòng)分析[J];工業(yè)工程與管理;2007年01期
,本文編號(hào):2026008
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