本文選題：項(xiàng)目管理模式 + 工程設(shè)計(jì)單位　； 參考：《油氣田地面工程》2008年11期

【摘要】：項(xiàng)目管理法作為國(guó)際通用的先進(jìn)管理模式,其核心是"推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制",實(shí)行工程項(xiàng)目的矩陣式動(dòng)態(tài)管理和項(xiàng)目核算制度,從而有效地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的三大控制目標(biāo)。先進(jìn)、科學(xué)的項(xiàng)目管理模式對(duì)于建立現(xiàn)代工程設(shè)計(jì)企業(yè)有著十分重要的意義,同時(shí)也直接關(guān)系到設(shè)計(jì)產(chǎn)品的質(zhì)量、效益及與國(guó)際慣例的接軌。
[Abstract]:As an international advanced management mode, the core of the project management method is to carry out the project manager responsibility system, to carry out the matrix dynamic management and the project accounting system of the project, and to realize the three control objectives of the project management effectively. The advanced and scientific project management model is of great significance to the establishment of modern engineering design enterprises, and it is also directly related to the quality, benefit and international practice of the design products.
【作者單位】： 大港油田公司規(guī)劃計(jì)劃處;大港油田灘海開(kāi)發(fā)公司;大港油田公司采油工藝研究院;
【分類號(hào)】：F284

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