本文選題：多項目管理 + 優(yōu)先排序��； 參考：《管理工程學報》2005年S1期

【摘要】：企業(yè)在執(zhí)行多項目管理時,由于其資源的限制,不能夠?qū)⑺械捻椖繖C會都同時付諸實施。本文首先從企業(yè)的戰(zhàn)略角度研究了如何對項目機會進行優(yōu)先排序,選擇優(yōu)勢項目;其次對企業(yè)的多項目實施過程中的項目優(yōu)先排序問題提出了新的定量方法,并用實例進行了驗證。
[Abstract]:Because of the limitation of its resources, the enterprise can not implement all the project opportunities at the same time. This paper first studies how to prioritize the project opportunities from the strategic point of view of the enterprise, and then puts forward a new quantitative method for the project priority in the process of multi-project implementation. An example is given to verify the results.
【作者單位】： 國防科技大學 國防科技大學 東海艦隊
【分類號】：F224

【參考文獻】

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【共引文獻】

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【二級參考文獻】

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本文編號：2010792