本文選題：建筑工程 + 項(xiàng)目管理　； 參考：《建筑經(jīng)濟(jì)》2004年10期

【摘要】：隨著通訊能力的變革、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速普及和電腦輔助管理,項(xiàng)目管理重心發(fā)生變化,本文認(rèn)為項(xiàng)目管理中項(xiàng)目所有權(quán)、溝通、授權(quán)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)成為項(xiàng)目管理的主要方面,它影響實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)80％以上,應(yīng)給予特別注重。
[Abstract]:With the change of communication ability, the rapid popularization of network technology and computer aided management, the focus of project management has changed. This paper argues that project ownership, communication, authorization and risk aversion are the main aspects of project management. It affects the achievement of management goals more than 80%, should be given special attention.
【作者單位】： 中集建設(shè)集團(tuán)有限公司
【分類號】：F407.9

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本文編號：2005284