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海外石油項(xiàng)目的當(dāng)?shù)胤职芾?/H1>
發(fā)布時(shí)間:2018-06-08 23:35

  本文選題:項(xiàng)目管理 + 分包商; 參考:《油氣田地面工程》2012年03期


【摘要】:阿布扎比原油管線項(xiàng)目場(chǎng)站分部的施工地點(diǎn)大多位于當(dāng)?shù)剀娛鹿芾韰^(qū)內(nèi),工程施工中的土建、鋼結(jié)構(gòu)、地膜敷設(shè)、長(zhǎng)輸電線等施工需分包給當(dāng)?shù)胤职獭?chǎng)站分部在簽訂分包合同之前,一定要通過(guò)充分細(xì)致的洽談,確保合同的嚴(yán)謹(jǐn)性,避免在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生不明確的爭(zhēng)執(zhí),影響施工進(jìn)度。場(chǎng)站分部管理人員要根據(jù)項(xiàng)目控制部審定的總體計(jì)劃,以周為單位同分包商編制計(jì)劃,及時(shí)、準(zhǔn)確地反映計(jì)劃執(zhí)行情況。
[Abstract]:Most of the construction sites of Abu Dhabi crude oil pipeline project are located in the local military management area. The construction of civil engineering, steel structure, plastic film laying, long transmission line and so on needs to be subcontracted to the local subcontractor. Before signing the sub-contract, the station branch must ensure the preciseness of the contract through thorough negotiation, avoid the ambiguous dispute in the process of execution, and affect the progress of construction. According to the master plan approved by the project control department, the station branch manager shall prepare the plan with the subcontractor on a weekly basis so as to reflect the implementation of the plan in a timely and accurate manner.
【作者單位】: 大慶油田采油九廠;中國(guó)石油工程建設(shè)公司;
【分類號(hào)】:F416.22

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