本文選題：鐵路施工 + 項目管理�。� 參考：《管理工程學(xué)報》2005年S1期

【摘要】：進(jìn)展管理是項目管理的一項重要內(nèi)容。本文針對鐵路施工項目的特點,深入探討了進(jìn)展管理的方法和基礎(chǔ),介紹了在鐵路施工項目進(jìn)展管理中靈活應(yīng)用掙值法的實例,提出了由底層進(jìn)展情況到項目整體進(jìn)展情況的匯總方法。應(yīng)用實踐表明,本文提出的進(jìn)展管理方法能夠有效提高鐵路施工項目的管理效率和管理深度。
[Abstract]:Progress management is an important part of project management. According to the characteristics of railway construction projects, this paper probes into the method and foundation of progress management, and introduces an example of flexible application of earned value method in railway construction project progress management. The summary method from the bottom-level progress to the overall progress of the project is proposed. The practice shows that the progress management method proposed in this paper can effectively improve the management efficiency and depth of railway construction projects.
【作者單位】： 國防科技大學(xué)信息系統(tǒng)與管理學(xué)院 國防科技大學(xué)信息系統(tǒng)與管理學(xué)院 國防科技大學(xué)信息系統(tǒng)與管理學(xué)院
【分類號】：F532.3

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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【二級參考文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：1984529