本文選題：項目管理過程 + 工程項目管理　； 參考：《施工技術(shù)》2013年S1期

【摘要】：正0引言狙擊手是現(xiàn)代戰(zhàn)爭中的強(qiáng)兵利器,在特種作戰(zhàn)和常規(guī)戰(zhàn)斗中起到不可估量的重要作用,常具有攻敵之必救、斷其指揮中樞的作用,最重要體現(xiàn)在以一搏十、精確打擊的精神。項目管理是圍繞目標(biāo)而開展的一系列組織和管理活動,最終完成項目的"增值",項目目標(biāo)實現(xiàn)需要管理人員以系統(tǒng)、科學(xué)的方法"狙擊"標(biāo)靶,因此將狙擊
[Abstract]:Preface 0 sniper is a powerful weapon in modern warfare and plays an inestimable role in special operations and conventional combat. It often plays a vital role in attacking the enemy and breaking its command center, the most important of which is to fight in one stroke. The spirit of precision strike. Project management is a series of organization and management activities carried out around the goal, and the final completion of the project "added value". The realization of the project goal requires managers to "snipe" the target in a systematic and scientific way, so they will snipe at the target.
【作者單位】： 中化二建集團(tuán)有限公司;
【分類號】：TU71

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 洪麗芬;;發(fā)揮協(xié)會功能 做好“五個結(jié)合”促進(jìn)企業(yè)發(fā)展——談?wù)勛龊脜f(xié)會工作的一點體會[J];鐵道工程企業(yè)管理;2008年06期

2 梁日平;;工程項目管理中如何加強(qiáng)質(zhì)量管理[J];建材與裝飾(中旬刊);2007年08期

3 郭自燦;;淺議計算機(jī)信息技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用[J];中華建設(shè);2008年01期

4 高景榮;彭堅;;工程項目集成管理及其關(guān)注的焦點[J];建筑;2007年24期

5 陳夏生;;綜述項目施工的技術(shù)管理[J];建材與裝飾(中旬刊);2008年05期

6 鄧鐵軍;龔亮英;季同月;;工程項目管理現(xiàn)狀與政策支持研究[J];陜西建筑;2005年02期

7 韋芳;;TSIP在工程管理課程群中的研究和實踐[J];科技信息;2011年12期

8 曾坤塔;;建筑工程技術(shù)管理的重要性分析[J];廣東科技;2007年10期

9 張蔚;;施工單位的施工階段成本控制分析[J];科技創(chuàng)新導(dǎo)報;2009年33期

10 賀松昌;;建筑工程項目管理中的技術(shù)管理簡述[J];沿海企業(yè)與科技;2010年01期

相關(guān)會議論文 前10條

1 秦言亮;;論工程項目質(zhì)量控制[A];河南省土木建筑學(xué)會2010年學(xué)術(shù)大會論文集[C];2010年

2 李守坤;;淺談《如何搞好工程項目管理》[A];河南省建筑業(yè)行業(yè)優(yōu)秀論文集(2007)[C];2007年

3 李金瑞;李金麗;;網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用[A];土木建筑學(xué)術(shù)文庫(第15卷)[C];2011年

4 張永偉;李靜雪;孟凡奎;;論工程項目管理的薄弱環(huán)節(jié)及改進(jìn)對策[A];土木建筑學(xué)術(shù)文庫(第14卷)[C];2010年

5 李娜;;加強(qiáng)工程項目管理 保證建安企業(yè)發(fā)展[A];科技、工程與經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展——河南省第四屆青年學(xué)術(shù)年會論文集（下冊）[C];2004年

6 王宇;趙清清;劉巖;;基于BIM技術(shù)的工程項目管理探討[A];BIM與工程建設(shè)信息化——第三屆工程建設(shè)計算機(jī)應(yīng)用創(chuàng)新論壇論文集[C];2011年

7 茍利娟;;論如何提高工程項目管理效益水平[A];土木建筑學(xué)術(shù)文庫(第11卷)[C];2009年

8 任世賢;;前言[A];貴州省土木建筑工程學(xué)會工程管理分會2004學(xué)術(shù)年會材料匯編[C];2004年

9 馬風(fēng)枝;劉景煥;;淺談安全文件與資料的統(tǒng)一管理[A];河南省土木建筑學(xué)會2008年學(xué)術(shù)大會論文集[C];2008年

10 馬楠;;計算機(jī)在工程項目管理領(lǐng)域的應(yīng)用與發(fā)展[A];計算機(jī)技術(shù)在工程建設(shè)中的應(yīng)用——第十一屆全國工程建設(shè)計算機(jī)應(yīng)用學(xué)術(shù)會議論文集[C];2002年

相關(guān)重要報紙文章 前10條

1 ;工程項目管理的發(fā)展簡史[N];建筑時報;2007年

2 本報記者　 馬勝利;進(jìn)軍建筑業(yè)高端市場的必由之路[N];中國建設(shè)報;2006年

3 王紅兵安徽工商管理學(xué)院;淺談SJ建筑公司工程項目管理團(tuán)隊建設(shè)[N];安徽經(jīng)濟(jì)報;2009年

4 本報記者 張子麟;“金字塔”不會在一天里建成[N];中國經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報;2006年

5 記者 王健瑋;建筑行業(yè)高峰聚會 論劍工程項目管理[N];中華建筑報;2007年

6 東南大學(xué)土木工程學(xué)院 成虎;我國工程項目管理創(chuàng)新價值體系的思考[N];建筑時報;2006年

7 駐馬店市建筑公司 李清江;淺談建筑施工企業(yè)項目管理的創(chuàng)新[N];駐馬店日報;2008年

8 張青林;我國工程項目管理正在實現(xiàn)質(zhì)的飛躍[N];廣東建設(shè)報;2006年

9 李於;上海建工培訓(xùn)“洋建設(shè)官員”[N];建筑時報;2007年

10 馬勝利邋通訊員 梁潔波;推進(jìn)項目文化建設(shè) 深化工程項目管理[N];中國建設(shè)報;2007年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前7條

1 李蔚;基于要素的建設(shè)項目協(xié)同管理研究[D];華中科技大學(xué);2006年

2 胡慶國;地質(zhì)環(huán)境與建設(shè)項目規(guī)劃、技術(shù)和管理應(yīng)用研究[D];中南大學(xué);2008年

3 王卉;FIDIC合同框架下的中國工程項目管理研究[D];東北財經(jīng)大學(xué);2007年

4 廖奇云;基于業(yè)績評判的國際項目經(jīng)理職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)體系的研究[D];重慶大學(xué);2008年

5 關(guān)罡;中國住宅工程質(zhì)量問題的循證管理方法研究[D];西安建筑科技大學(xué);2008年

6 苑東亮;工程項目建設(shè)材料采購項目化管理研究[D];西安建筑科技大學(xué);2011年

7 安建民;大型建筑施工企業(yè)多項目管理研究[D];武漢理工大學(xué);2012年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 胡鵬飛;工程項目成本集成控制理論與方法研究[D];武漢理工大學(xué);2005年

2 張聲瑾;工程項目合同管理軟件開發(fā)[D];武漢大學(xué);2005年

3 陳功杰;大型園林工程進(jìn)度計劃與控制的研究[D];江西理工大學(xué);2011年

4 黃新生;項目管理中項目經(jīng)理與溝通管理的探析[D];西南財經(jīng)大學(xué);2007年

5 高付建;建筑業(yè)工程項目成本管理模式的設(shè)計與應(yīng)用[D];內(nèi)蒙古大學(xué);2006年

6 彭安超;施工企業(yè)工程項目人力資源管理研究及應(yīng)用[D];西南交通大學(xué);2004年

7 郭新光;海泰綠色產(chǎn)業(yè)基地工程項目現(xiàn)場管理問題初探[D];天津大學(xué);2005年

8 黃天球;CMI廣東公司項目成本管理改進(jìn)研究[D];中南大學(xué);2008年

9 雷海紅;國內(nèi)外工程項目管理模式對比分析研究[D];南昌大學(xué);2007年

10 鄒薔;工程項目管理模式研究[D];西南交通大學(xué);2006年

，

本文編號：1983147