本文選題：工程項(xiàng)目管理 + 組織理論��； 參考：《建筑施工》1998年04期

【摘要】：正 1 問題的提出 我國從八十年代初開始引進(jìn)了項(xiàng)目管理的思想,并注意開展工程項(xiàng)目控制方法的理論研究和實(shí)踐,在有的工程項(xiàng)目上還應(yīng)用了計(jì)算機(jī)輔助項(xiàng)目目標(biāo)控制,并取得了一定成效。但是,在開展工程項(xiàng)目管理的理論研究中,與項(xiàng)目組織有關(guān)問題的理論研究卻沒有得到應(yīng)有的重視,其原因歸納起來有如下幾方面: ● 觀念落后。在一些項(xiàng)目決策者或領(lǐng)導(dǎo)者的思想上往往只重視技術(shù)問題,而輕視組織和
[Abstract]:Since the beginning of the eighties, China has introduced the idea of project management, paid attention to the theoretical research and practice of engineering project control methods, and applied computer aided project objective control to some engineering projects. And achieved certain results. However, in the theoretical research of project management, the theoretical research on the problems related to project organization has not been given due attention, and the reasons are summarized as follows: the concept is backward. Some project decision makers or leaders tend to focus on technical issues rather than organizations and leaders
【作者單位】： 同濟(jì)大學(xué)建設(shè)監(jiān)理研究所
【分類號(hào)】：F280

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本文編號(hào)：1963116