本文選題：項目管理 + 項目風(fēng)險管理��； 參考：《南京郵電大學(xué)》2015年碩士論文

【摘要】：選煤工藝是煤炭行業(yè)中提升原煤質(zhì)量、減輕煤炭運輸成本、減輕環(huán)境污染的重要生產(chǎn)過程,選煤廠的建設(shè)能給企業(yè)和社會帶來可觀的效益。在如今市場競爭越發(fā)激烈、消費者對煤炭質(zhì)量要求不斷提高、社會對環(huán)保越來越重視的背景之下,選煤廠的建設(shè)更為必要。但是選煤廠建設(shè)項目周期長、工程量大、復(fù)雜度高,面臨著諸多的風(fēng)險,如果沒有良好的風(fēng)險管理,很容易導(dǎo)致項目偏離原本的進(jìn)度、質(zhì)量和成本計劃,不能達(dá)到項目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。為避免和減少項目對企業(yè)、對他人和社會造成的不利影響,為確保項目的順利實施,須通過風(fēng)險識別、評價和應(yīng)對方法的選擇進(jìn)行有效的項目風(fēng)險管理。本文通過查閱大量的國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn),對風(fēng)險管理各個過程的具體實施步驟進(jìn)行深入了解,對風(fēng)險管理的主要方法進(jìn)行分析和比較,對選煤廠建設(shè)項目的風(fēng)險管理進(jìn)行系統(tǒng)性的研究�？紤]到目前對于選煤廠建設(shè)項目風(fēng)險管理的量化研究較少,本文以山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)有限公司蒲縣選煤廠項目為例,運用層次分析法,對選煤廠建設(shè)項目的風(fēng)險管理進(jìn)行量化研究,以有助于選煤廠建設(shè)項目的風(fēng)險管理實踐,提高選煤廠項目的效益。具體研究內(nèi)容如下:1.通過文獻(xiàn)閱讀,了解和掌握項目風(fēng)險管理的思想、方法和過程,根據(jù)項目相關(guān)資料分析目前的風(fēng)險應(yīng)對策略;2.根據(jù)項目相關(guān)資料,按風(fēng)險來源的不同,對山煤集團(tuán)蒲縣選煤廠項目進(jìn)行風(fēng)險識別。共識別出方案設(shè)計風(fēng)險、施工風(fēng)險、材料設(shè)備風(fēng)險等10類不同的風(fēng)險。3.運用層次分析法對識別出的風(fēng)險進(jìn)行量化研究,確定每種風(fēng)險因素對項目的影響程度,甄別出對項目影響較大的風(fēng)險因素,并針對企業(yè)目前的風(fēng)險應(yīng)對方案,提出改進(jìn)的風(fēng)險應(yīng)對策略和措施。
[Abstract]:Coal preparation process is an important production process to improve the quality of raw coal, reduce the cost of coal transportation and reduce environmental pollution in the coal industry. The construction of coal preparation plant can bring considerable benefits to enterprises and society. The construction of coal preparation plant is more and more necessary under the background that the market competition is becoming more and more fierce, the consumers' demand for coal quality is increasing, and the society is paying more and more attention to environmental protection. However, the construction project of coal preparation plant has a long period, large amount of construction, high complexity, and it faces many risks. If there is no good risk management, it is easy to cause the project to deviate from the original schedule, quality and cost plan. Unable to meet the technical and economic targets of the project. In order to avoid and reduce the adverse effects of the project on enterprises, others and the society, and to ensure the smooth implementation of the project, effective project risk management should be carried out through the selection of risk identification, evaluation and coping methods. Through consulting a large number of domestic and foreign related literature, this paper makes a deep understanding of the specific implementation steps of each process of risk management, and analyzes and compares the main methods of risk management. Systematic study on risk management of coal preparation plant construction project. Considering the lack of quantitative research on risk management of coal preparation plant construction project at present, this paper takes the Puxian Coal preparation Plant Project of Shanxi Coal Import and Export Group Co., Ltd as an example and applies the Analytic hierarchy process (AHP). The risk management of coal preparation plant construction project is studied quantitatively in order to help the project risk management practice and improve the benefit of coal preparation plant project. The specific contents of the study are as follows: 1. Through literature reading, understand and master the idea, method and process of project risk management, and analyze the current risk coping strategy according to the project relevant information. According to the project data, according to the different sources of risk, the paper identifies the risk of the project in Puxian Coal preparation Plant. A total of 10 different types of risk, such as project design risk, construction risk, material and equipment risk, are identified. 3. Using AHP to quantify the identified risk, determine the impact of each risk factor on the project, identify the risk factors that have a greater impact on the project, and aim at the enterprise's current risk response plan. Propose improved risk response strategies and measures.
【學(xué)位授予單位】：南京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F272.3;F426.21

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本文編號：1946383