本文選題：《道德經(jīng)》 + 工程項(xiàng)目管理�。� 參考：《重慶建筑大學(xué)學(xué)報(bào)》2003年06期

【摘要】：《道德經(jīng)》是我國(guó)古代獨(dú)樹(shù)一幟的管理哲學(xué)著作。本文探討了書中的"道法自然"、"無(wú)為而治"、"柔弱勝剛強(qiáng)"、"知人善任"等管理思想對(duì)工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新的啟示:"道法自然"就是要善于把握工程項(xiàng)目管理實(shí)踐中的基本規(guī)律,根據(jù)實(shí)際情況和變化來(lái)實(shí)施管理;工程項(xiàng)目管理過(guò)程要采取順應(yīng)自然、靈活的管理機(jī)制,將"無(wú)為而治"作為最高管理原則;管理者具有包容性,善于以柔克剛地處人待事,就可以"柔弱勝剛強(qiáng)";"知人善任"則啟示管理者應(yīng)建立合理的激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮人力資源的作用,以提高管理效能。
[Abstract]:"Tao Te Jing" is a unique work of management philosophy in ancient China. This paper discusses the Enlightenment of the management ideas, such as "Taoism nature", "no action", "weak strength and strong strength", "understanding people and good work" and other management ideas for engineering project management innovation: "Taoism nature" is to grasp the basic rules of engineering project management practice, according to the actual situation and The project management process should take the nature and flexible management mechanism as the highest management principle. The manager is inclusive and is good at being flexible to the people, and can "be weak and strong", and the manager should establish a reasonable incentive mechanism and give full play to the human resources. The role of resources to improve management efficiency.
【作者單位】： 重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院 重慶大學(xué)土木工程學(xué)院
【分類號(hào)】：B82-05

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1934422