本文選題：項(xiàng)目管理 + 風(fēng)險經(jīng)營�。� 參考：《江漢石油學(xué)院學(xué)報》2004年03期

【摘要】：在項(xiàng)目風(fēng)險管理中,國外石油公司的做法值得我國借鑒。這些做法是:制定長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,確保風(fēng)險投資效益;優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)分散項(xiàng)目經(jīng)營風(fēng)險;有效控制投資決策權(quán)限;嚴(yán)格按照科學(xué)方法進(jìn)行風(fēng)險投資經(jīng)營,包括制定專門的風(fēng)險控制計(jì)劃、實(shí)施重點(diǎn)控制、尋求投資伙伴共同分擔(dān)風(fēng)險、企業(yè)投保轉(zhuǎn)移投資風(fēng)險、建立工程保險和擔(dān)保制度、采用總承包與分包方式轉(zhuǎn)移項(xiàng)目風(fēng)險、設(shè)立風(fēng)險基金等;完善的項(xiàng)目風(fēng)險投資約束機(jī)制,包括制定獎懲政策、實(shí)施動態(tài)監(jiān)督和重視項(xiàng)目后評價。
[Abstract]:In the project risk management, the foreign petroleum company's practice is worth our country to draw lessons from. These measures are: formulating long-term development strategies to ensure the effectiveness of venture capital; optimizing the investment structure to disperse the risk of project management; effectively controlling investment decision-making authority; and operating venture capital in strict accordance with scientific methods. Including the establishment of special risk control plans, the implementation of key controls, the search for investment partners to share the risks, the insurance for enterprises to transfer investment risks, the establishment of engineering insurance and guarantee systems, and the transfer of project risks by means of general contracting and subcontracting, Set up the venture fund and so on, perfect the project venture capital restraint mechanism, including make the reward and punishment policy, carry out the dynamic supervision and attach importance to the project post-evaluation.
【作者單位】： 長江大學(xué)勞資處 河南石油勘探局機(jī)械制造廠
【分類號】：F416.22

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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本文編號：1920443