本文選題：索賠 + 不確定性��； 參考：《建筑經濟》2005年06期

【摘要】：從原則上說,承包商有索賠權利工程成本增加,都是可以索賠的費用。但是,對于不同原因引起的索賠,其索賠內容、方式、方法等要按各項費用的特點、條件進行分析論證并搜集相關證據(jù)。在整個工程項目管理中,索賠管理是高層次的、綜合性的管理工作,搞好索賠管理,不僅能追回損失,而且能防止損失的發(fā)生,還能過極大地提高項目施工管理水平。
[Abstract]:In principle, the contractor has the right to claim the cost of the project increased, are compensable costs. However, for claims caused by different reasons, the contents, methods and methods of claims should be analyzed and demonstrated according to the characteristics and conditions of various expenses and relevant evidence should be collected. In the whole project management, claim management is a high-level and comprehensive management work. To do a good job of claim management can not only recover losses, but also prevent losses and greatly improve the level of project construction management.
【作者單位】： 廣州市金輝建筑置業(yè)有限公司
【分類號】：F284

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本文編號：1901444