監(jiān)理公司向項(xiàng)目管理公司的轉(zhuǎn)化
本文選題:監(jiān)理公司 + 工程監(jiān)理; 參考:《建筑經(jīng)濟(jì)》2005年07期
【摘要】:本文通過對(duì)當(dāng)前建筑市場(chǎng)上監(jiān)理公司面臨的各種問題的分析,得出結(jié)論:當(dāng)前監(jiān)理行業(yè)舉步維艱的根本原因在于業(yè)主對(duì)監(jiān)理公司的需求與強(qiáng)制監(jiān)理制度要求不協(xié)調(diào)所產(chǎn)生的矛盾。解決該矛盾的方法是取消強(qiáng)制監(jiān)理制度,明確項(xiàng)目管理公司為業(yè)主的直接代理人的市場(chǎng)地位,促進(jìn)監(jiān)理公司向項(xiàng)目管理公司的轉(zhuǎn)化。
[Abstract]:Based on the analysis of various problems faced by supervision companies in the current construction market, The conclusion is that the fundamental reason of the current difficulty in supervision industry lies in the contradiction between the owner's demand for supervision company and the requirement of compulsory supervision system. The solution to this contradiction is to abolish the compulsory supervision system, to clarify the market position of the project management company as the direct agent of the owner, and to promote the transformation from the supervision company to the project management company.
【作者單位】: 清華大學(xué)建設(shè)管理系 清華大學(xué)建設(shè)管理系
【分類號(hào)】:F284
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