本文選題：WTO、資本帳戶 + 開放　； 參考：《人文雜志》2001年04期

【摘要】：一般而言 ,資本帳戶開放過程是一個誘致性制度變遷過程。但是 ,加入WTO以后 ,在其規(guī)則約束和隨之而來的經(jīng)濟沖擊下 ,我國資本帳戶開放將在一定程度上中斷其誘致性變遷歷程 ,而發(fā)生強制性制度變遷。這一異變使我國先前制定的資本帳戶開放的若干戰(zhàn)略部署面臨調整 ,資本帳戶開放 (含人民幣資本項下可自由兌換 )可能在條件并不完全具備的情況下被迫提前進行。為了應付制度變遷過程異變帶來的風險 (或成本 ) ,我國在現(xiàn)階段必須圍繞如何降低轉制成本這一問題 ,在不違背WTO基本原則的前提下來進行資本項目管理制度的創(chuàng)新。本文分析了這種制度創(chuàng)新的可能性 ,并在此基礎上提出了轉制期我國資本項目管理制度改革的若干具體建議
[Abstract]:Generally speaking, the process of capital account opening is a process of induced institutional change. However, after China's entry into WTO, under the restriction of its rules and the economic impact, the opening of the capital account in China will to some extent interrupt its induced changes, and the compulsory institutional changes will take place. This change makes some strategic arrangements for the opening of the capital account formulated in China face adjustment, and the opening of the capital account (including the convertibility under the RMB capital account) may be forced to proceed ahead of schedule if the conditions are not fully met. In order to deal with the risk (or cost) brought by the process of institutional change, our country must focus on the problem of how to reduce the cost of system transformation and innovate the capital account management system without violating the basic principles of WTO. This paper analyzes the possibility of this kind of system innovation, and puts forward some concrete suggestions on the reform of capital account management system in China during the transition period.
【作者單位】： 武漢大學商學院 武漢大學商學院
【分類號】：F822.1

【參考文獻】

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本文編號：1886727