本文選題：工程 + 項目管理　； 參考：《現(xiàn)代商業(yè)》2013年02期

【摘要】：在工程項目管理里面,主要就是協(xié)調(diào)好工程內(nèi)固定的工期,基本預(yù)算成本以及工程質(zhì)量三大方面內(nèi)容,并被譽為工程三要素。本文為了研究有效提高工程項目管理的方法,以工程項目管理中工期—成本—質(zhì)量綜合均衡優(yōu)化作為研究課題。
[Abstract]:In the project management, it is mainly to coordinate the fixed period of the project, the basic budget cost and the quality of the project, and is praised as the three element of the project. In order to study the method of improving the project management effectively, this paper takes the comprehensive balance optimization of the project time cost quality as the research topic in the project management.

【作者單位】： 新鄉(xiāng)吉恩鎳業(yè)有限公司;
【分類號】：TU712.3;F285

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本文編號：1857656