施工企業(yè)推行項目管理軟件的嘗試
本文選題:施工企業(yè) + 項目管理軟件 ; 參考:《中國港灣建設(shè)》2004年03期
【摘要】:自2003年7月中港項目管理軟件在青島前灣三期工程5~7泊位工程試點以來,軟件實施人員通過緊抓計劃成本和實際成本這兩條主線,簡化工序、編制項目定額、及時采集和錄入工程項目人、料、機的消耗,形成項目計劃成本和實際成本,通過試點證明了項目管理軟件對傳統(tǒng)水工項目是適用的。
[Abstract]:Since July 2003 China port project management software has been pilot in the three phase of Qingdao front Bay project 5~7 berth project, the software implementers simplify the process, compile the project quota by grasping the two main lines of planned cost and actual cost, and collect and record the consumption of engineering projects, materials and machines in time, and form project cost and actual cost. The pilot project proves that the project management software is applicable to traditional hydraulic projects.
【作者單位】: 中港第一航務(wù)工程局二公司
【分類號】:F426.9
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,本文編號:1852684
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