施工企業(yè)推行項(xiàng)目管理軟件的嘗試
本文選題:施工企業(yè) + 項(xiàng)目管理軟件。 參考:《中國(guó)港灣建設(shè)》2004年03期
【摘要】:自2003年7月中港項(xiàng)目管理軟件在青島前灣三期工程5~7泊位工程試點(diǎn)以來(lái),軟件實(shí)施人員通過(guò)緊抓計(jì)劃成本和實(shí)際成本這兩條主線(xiàn),簡(jiǎn)化工序、編制項(xiàng)目定額、及時(shí)采集和錄入工程項(xiàng)目人、料、機(jī)的消耗,形成項(xiàng)目計(jì)劃成本和實(shí)際成本,通過(guò)試點(diǎn)證明了項(xiàng)目管理軟件對(duì)傳統(tǒng)水工項(xiàng)目是適用的。
[Abstract]:Since July 2003 China port project management software has been pilot in the three phase of Qingdao front Bay project 5~7 berth project, the software implementers simplify the process, compile the project quota by grasping the two main lines of planned cost and actual cost, and collect and record the consumption of engineering projects, materials and machines in time, and form project cost and actual cost. The pilot project proves that the project management software is applicable to traditional hydraulic projects.
【作者單位】: 中港第一航務(wù)工程局二公司
【分類(lèi)號(hào)】:F426.9
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,本文編號(hào):1852684
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