發(fā)布時間：2018-04-29 06:42

  本文選題：船舶企業(yè) + 海洋工程��； 參考：《科技風(fēng)》2013年01期

【摘要】：在多元化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,海洋工程建設(shè)也得到了快速的發(fā)展。在市場化的經(jīng)濟(jì)形式下,船舶企業(yè)在海洋工程項目管理上,采用項目計劃管理模式,在一定程度上提高了工程管理的質(zhì)量。本文從海洋工程項目中存在的問題入手,闡述了計劃管理模式的要求,并隨后論述了計劃模式的構(gòu)建,其中組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)設(shè)置等內(nèi)容,都是構(gòu)建計劃管理模式的關(guān)鍵。
[Abstract]:In the diversified economic environment, marine engineering construction has also been rapid development. In the economic form of marketization, the marine enterprises adopt the project planning management mode in the marine engineering project management, which improves the quality of the engineering management to a certain extent. This paper begins with the problems existing in the marine engineering projects, expounds the requirements of the planning management model, and then discusses the construction of the planning mode, in which the organizational structure, responsibility setting and other contents are the key to the construction of the plan management model.
【作者單位】： 南海深水天然氣開發(fā)項目組;
【分類號】：F426.474

【二級參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1818868