對中國企業(yè)推行項目管理的文化思考
本文選題:項目管理 + 工作價值觀; 參考:《商業(yè)研究》2005年12期
【摘要】:項目管理是一系列的工作價值觀和獨特的管理哲學(xué)。在我國企業(yè)中推行項目管理,要以進行相應(yīng)的文化變革為切入點,把項目管理所要求的價值觀內(nèi)在化,使企業(yè)文化在潛移默化中朝著適應(yīng)項目管理的方向發(fā)展,形成新的文化氛圍,使員工形成“對事不對人”的價值觀,把時間和精力用在開創(chuàng)性的工作上。
[Abstract]:Project management is a series of work values and unique management philosophy. To carry out project management in Chinese enterprises, we should take the corresponding cultural change as the starting point, internalize the values required by the project management, and make the corporate culture develop in the direction of adapting to the project management. Create a new cultural atmosphere that allows employees to form the values of "not being right about things" and to devote time and energy to pioneering work.
【作者單位】: 云南大學(xué)系統(tǒng)工程中心 云南大學(xué)系統(tǒng)工程中心
【基金】:云南大學(xué)理工科校級科研項目資助,項目編號:2002Z007FZ。
【分類號】:F270
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本文編號:1790651
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