本文選題：港珠澳大橋 + 項目管理　； 參考：《公路》2012年03期

【摘要】：描述了港珠澳大橋主體工程建設(shè)項目管理規(guī)劃文件框架,介紹了港珠澳大橋項目愿景和建設(shè)目標(biāo)、項目管理總體策略、項目專用技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn),提出了以"建設(shè)目標(biāo)—管理策略—專用標(biāo)準(zhǔn)"的金字塔模型作為項目管理規(guī)劃框架的構(gòu)建方法。
[Abstract]:This paper describes the framework of the project management planning for the main project of the HongKong-Zhuhai-Macao Bridge, and introduces the project vision and construction objectives, the overall strategy of the project management, the special technology and the management standard of the project.This paper presents a method of constructing project management planning framework based on the pyramid model of "construction goal-management strategy-special standard".
【作者單位】： 港珠澳大橋管理局;
【分類號】：F284;F542

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本文編號：1771338