兩河口水電站前期工程監(jiān)理項目質(zhì)量管理研究
本文選題:兩河口水電站 + 前期工程; 參考:《電子科技大學(xué)》2016年碩士論文
【摘要】:水電建設(shè)項目一般涉及的領(lǐng)域、專業(yè)較多,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)較高,同時受當(dāng)?shù)亟煌ā⒌乩、氣候、人文、社會等環(huán)境因素影響較大,建設(shè)項目具有復(fù)雜性、偏遠性等特點。因此,水電建設(shè)項目特別是其前期工程項目的實施一般較為困難,實施項目管理尤其是質(zhì)量管理的難度也較大。本文以兩河口水電站前期工程項目為依托,緊緊圍繞水電建設(shè)項目的主要特點,以項目管理與項目質(zhì)量管理基礎(chǔ)理論體系為基礎(chǔ),結(jié)合筆者多年的監(jiān)理工作經(jīng)驗,系統(tǒng)地對兩河口水電站前期工程監(jiān)理質(zhì)量管理的方式方法進行了探討和研究。主要內(nèi)容包括:介紹了兩河口水電站的建設(shè)背景及其前期工程項目的主要建設(shè)內(nèi)容,分析了前期工程項目的建設(shè)特點,并對前期工程監(jiān)理項目的結(jié)構(gòu)進行了分解;以項目質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制為主線,闡述了前期工程監(jiān)理質(zhì)量管理的過程;根據(jù)前期工程項目的建設(shè)特點,指出了監(jiān)理質(zhì)量管理的九大重點與難點,梳理出了監(jiān)理過程中質(zhì)量管理存在的六大問題;進而提出了實施質(zhì)量管理的十大應(yīng)對措施,同時,選取前期工程重點監(jiān)理項目之一隧洞開挖項目作為典型案例,針對隧洞開挖中常見的超欠挖質(zhì)量問題,從隧洞開挖過程的各個環(huán)節(jié)入手,采用因果分析法,層次深入探討和研究,最終找出了出現(xiàn)超欠挖質(zhì)量問題的主要原因,進而提出了相應(yīng)的改進措施。本文研究目的明確,研究路線及方法合理,各章節(jié)之間較為緊湊,研究的成果對水電建設(shè)項目的質(zhì)量管理具有一定的借鑒意義。
[Abstract]:Hydropower construction projects are generally involved in many fields, specialized, high quality standards, at the same time by the local transportation, geography, climate, humanities, social and other environmental factors, the construction project has the characteristics of complexity, remoteness and so on.Therefore, the implementation of hydropower construction projects, especially its pre-project, is generally difficult, and the implementation of project management, especially quality management, is also more difficult.Based on the preliminary project of Lianghekou Hydropower Station and the main characteristics of hydropower construction project, this paper bases on the basic theoretical system of project management and project quality management, and combines the author's many years of supervision work experience.The ways and methods of supervision quality management in Lianghekou Hydropower Station are discussed and studied systematically.The main contents include: introduce the construction background of Lianghekou Hydropower Station and the main construction contents of the Prophase project, analyze the construction characteristics of the Prophase Engineering Project, and decompose the structure of the Prophase Engineering Supervision Project;Taking the quality planning, quality assurance and quality control of the project as the main line, this paper expounds the process of the quality management of the early stage engineering supervision, and points out the nine key points and difficulties of the supervision quality management according to the construction characteristics of the previous project.In this paper, six problems existing in quality management in the process of supervision are sorted out, and ten countermeasures for implementing quality management are put forward. At the same time, the tunnel excavation project, one of the key supervision projects in the early stage, is selected as a typical case.In view of the common problems of over-underexcavation quality in tunnel excavation, starting with each link of tunnel excavation, using causality analysis method, the main reasons of over-underexcavation quality problem are found out.Then the corresponding improvement measures are put forward.The purpose of this study is clear, the research route and method are reasonable, and each chapter is relatively compact. The results of the research have certain reference significance for the quality management of hydropower construction project.
【學(xué)位授予單位】:電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:TV512
【參考文獻】
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,本文編號:1751393
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