本文選題：農(nóng)藥企業(yè) + 新產(chǎn)品研發(fā)�。� 參考：《齊魯工業(yè)大學(xué)》2015年碩士論文

【摘要】：技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和創(chuàng)新新市場(chǎng)的手段,不斷增加的研發(fā)項(xiàng)目對(duì)企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理提出了更高的要求。農(nóng)藥行業(yè)隨著低水平重復(fù)建設(shè)型的過(guò)剩,高技術(shù)含量的中間體、原藥、制劑仍舊十分短缺。大部分企業(yè)盈利模式為仿制已過(guò)專利保護(hù)期的原藥產(chǎn)品,另外在制劑方面部分企業(yè)能做一些制劑方面的研究,盈利水平相對(duì)較高。很明顯,中國(guó)農(nóng)藥企業(yè)不是技術(shù)創(chuàng)新的真正主體。因此從技術(shù)實(shí)力、產(chǎn)品差異化、節(jié)能環(huán)保等方面出發(fā),挖掘企業(yè)潛質(zhì)以及推動(dòng)企業(yè)成為具有競(jìng)爭(zhēng)力的公司。因此本文認(rèn)為對(duì)農(nóng)藥行業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理能力進(jìn)行評(píng)價(jià)具有重要意義,企業(yè)只有認(rèn)識(shí)到研發(fā)項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題,才能加以改進(jìn)從而提升研發(fā)能力。本文從涉足農(nóng)藥科研開(kāi)發(fā)、原藥合成、制劑加工及植物營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品RD的高新技術(shù)J企業(yè)農(nóng)藥產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理為研究對(duì)象,首先,通過(guò)對(duì)J企業(yè)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題,如,研發(fā)管理模式、組織結(jié)構(gòu)、溝通管理、績(jī)效評(píng)價(jià)四個(gè)方面。然后,通過(guò)借鑒國(guó)內(nèi)外新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)研發(fā)管理模式、組織結(jié)構(gòu)、溝通管理、績(jī)效評(píng)價(jià)四個(gè)方面進(jìn)行了優(yōu)化分析,提出了并行工程的結(jié)構(gòu)化研發(fā)流程;強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)下的PDT項(xiàng)目組;以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的溝通管理框架體系和溝通辦法;以成果、質(zhì)量、行為為導(dǎo)向的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。最后,對(duì)項(xiàng)目管理軟件的功能及在質(zhì)量管理、時(shí)間管理、組織管理方面的應(yīng)用進(jìn)行了整理分析;以及提出與績(jī)效評(píng)價(jià)相匹配的自助式激勵(lì)薪酬體系、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、知識(shí)型員工管理。本文借鑒新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),重在對(duì)J企業(yè)農(nóng)藥產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理優(yōu)化研究,研發(fā)項(xiàng)目管理理論與實(shí)踐案例相佐證,通過(guò)實(shí)地調(diào)研整理出的理論內(nèi)容為復(fù)雜的農(nóng)藥開(kāi)發(fā)項(xiàng)目提供科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难邪l(fā)管理思路,具有一定的借鑒意義。
[Abstract]:Technological innovation is the basis of sustainable development of enterprises and means of innovating new markets. The increasing number of R & D projects puts forward higher requirements for R & D project management.The pesticide industry is still short of intermediates, raw drugs and preparations with low level of redundant construction.The profit model of most enterprises is the imitation of raw medicine products that have passed the patent protection period. In addition, some enterprises can do some research on the preparation, and the profit level is relatively high.Clearly, Chinese pesticide enterprises are not the real subject of technological innovation.Therefore, from the aspects of technical strength, product differentiation, energy saving and environmental protection, we can tap the potential of enterprises and promote them to become competitive companies.Therefore, it is of great significance to evaluate the R & D project management ability of new products in pesticide industry. Only when enterprises realize the problems in R & D project management, can they improve the R & D capability.This paper focuses on the research and development of pesticide R & D project in high-tech J enterprise, including pesticide research and development, raw drug synthesis, preparation processing and plant nutrition product Rd.Through the investigation of J enterprise, we find the problems in R & D project management, such as R & D management model, organizational structure, communication management and performance evaluation.Then, by drawing lessons from the advanced experience of domestic and foreign new product R & D project management, this paper optimizes the R & D management mode, organizational structure, communication management and performance evaluation, and puts forward the structured R & D process of concurrent engineering.The PDT project team under the strong matrix organization structure; the communication management framework system and the communication method with the project manager as the core; the achievement, the quality, the behavior as the performance appraisal index system.Finally, the function of project management software and its application in quality management, time management and organization management are analyzed, and the self-service incentive compensation system matching with performance evaluation is put forward, and the open competition mechanism is put forward.Knowledge management.Based on the advanced experience of R & D project management of new products, this paper focuses on the optimization of R & D project management in enterprise J, which is supported by the theory and practice of R & D project management.The theoretical content of the field investigation provides scientific and rigorous research and development management ideas for the complex pesticide development project, which has certain reference significance.
【學(xué)位授予單位】：齊魯工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F426.72;F273.1

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本文編號(hào)：1749930