淺述EPC模式在建設(shè)項目中的重要性
本文選題:工程建設(shè)項目 + 承包商; 參考:《中國建材》2007年07期
【摘要】:項目管理模式是建設(shè)項目成功的關(guān)鍵,EPC模式是目前項目管理的主流模式,是工程項目成功運(yùn)作的重要手段。EPC充分發(fā)揮了承包商的管理水平,調(diào)動了設(shè)計師與承包商的積極性,達(dá)到了設(shè)計與施工建設(shè)的完美結(jié)合。EPC模式在我國的工程項目建設(shè)中,正發(fā)揮著重要的作用。
[Abstract]:The project management mode is the key to the success of the construction project. The EPC model is the mainstream mode of the project management at present. It is an important means for the successful operation of the project. EPC has brought into full play the management level of the contractor and mobilized the enthusiasm of the designer and the contractor.The EPC model is playing an important role in the construction of engineering projects in China.
【作者單位】:
【分類號】:F426.92
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,本文編號:1740591
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