本文關(guān)鍵詞：高校政府采購項目管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《西安理工大學(xué)》 2009年

蘭州交通大學(xué)政府采購項目管理

賈愛平  

【摘要】： 隨著我國政府采購事業(yè)的不斷深入發(fā)展,高等院校成為實施政府采購的重要領(lǐng)域,但由于政府采購制度在我國實行的時間不長,仍有需要改進(jìn)和完善之處。同時因高校政府采購的時效性強(qiáng)、品種多,具有一定的特殊性和復(fù)雜性,使得高校在實施政府采購過程中出現(xiàn)了許多矛盾問題,嚴(yán)重影響到了高校政府采購工作的正常開展�，F(xiàn)代項目管理理論在20世紀(jì)80年代后,有了較快發(fā)展,已建立起了一整套完善的理論體系和管理方法,能對管理工作起到嚴(yán)格控制,提高效益和效率的目的。因此從項目管理的角度來研究高校政府采購工作,具有十分重要的現(xiàn)實意義。 本文以蘭州交通大學(xué)政府采購工作為研究對象,在運用多種調(diào)查研究方法對該校政府采購項目管理中出現(xiàn)的實際問題進(jìn)行收集歸納的基礎(chǔ)上,總結(jié)了高校政府采購的特點、制約因素,提出將項目管理理念真正融入到該校政府采購實踐中的建議,強(qiáng)調(diào)應(yīng)用項目管理的知識、方法和工具,對該校的政府采購工作進(jìn)行管理。在科學(xué)具體地劃分了政府采購工作的“事前”、“事中”和“事后”三個過程后,對其中各關(guān)鍵或特殊過程出現(xiàn)的矛盾問題,使用“系統(tǒng)化過程分析”的方法進(jìn)行了細(xì)致地分析研究,找出了存在矛盾問題的根源。同時提出利用“循環(huán)反饋質(zhì)量控制法”來解決矛盾問題的工作步驟,并使用此辦法,具體對該校的政府采購工作全過程進(jìn)行了分析和研究。 本文利用項目管理中質(zhì)量管理方法的原理,設(shè)計并構(gòu)建出對蘭州交通大學(xué)政府采購項目進(jìn)行項目管理和控制的體系。找出了政府采購存在矛盾問題的根源；提出了最終解決所有問題的辦法和工作步驟；還具體提出了解決該校政府采購各個關(guān)鍵過程實際矛盾的策略、措施和思路。通過實證研究表明,只有結(jié)合高校采購工作的特點,將現(xiàn)代項目管理理論真正融入到高校政府采購的工作實踐中去,才能發(fā)揮政府采購的優(yōu)勢,實現(xiàn)政府采購質(zhì)量和效率的提升。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：西安理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號】：F812.45
【目錄】：

摘要4-5

Abstract5-9

1 緒論9-21

1.1 選題的背景和意義9-11

1.1.1 選題的背景9-10

1.1.2 選題的意義10-11

1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-14

1.2.1 國外研究的現(xiàn)狀11-13

1.2.2 國內(nèi)研究的現(xiàn)狀13-14

1.3 研究的思路和方法14-18

1.3.1 論文研究的思路14

1.3.2 論文研究的方法14-18

1.3.3 論文的創(chuàng)新點18

1.4 論文研究內(nèi)容和論文結(jié)構(gòu)18-21

1.4.1 論文研究的內(nèi)容18-19

1.4.2 論文的文章結(jié)構(gòu)19-21

2 相關(guān)概念和理論綜述21-30

2.1 政府采購綜述21-24

2.1.1 政府采購的定義21

2.1.2 政府采購的原則21-22

2.1.3 政府采購的特點22-23

2.1.4 政府采購方式及條件23-24

2.2 項目管理理論綜述24-30

2.2.1 項目管理概念24-25

2.2.2 項目管理的屬性和管理步驟25-26

2.2.3 項目管理的質(zhì)量管理方法26-30

3 蘭州交通大學(xué)政府采購現(xiàn)狀及項目管理問題分析30-52

3.1 蘭州交通大學(xué)政府采購的現(xiàn)狀分析30-39

3.1.1 蘭州交通大學(xué)政府采購的現(xiàn)狀30-35

3.1.2 蘭州交通大學(xué)政府采購的現(xiàn)狀分析35-39

3.2 蘭州交通大學(xué)政府采購項目管理的問題分析39-52

3.2.1 對該校政府采購項目管理的過程劃汾和分析研究40-42

3.2.2 對該校政府采購項目管理"事前過程"的問題分析研究42-45

3.2.3 對該校政府采購項目管理"事中過程"的問題分析研究45-50

3.2.4 對該校政府采購項目管理"事后過程"的問題分析研究50-52

4 蘭州交通大學(xué)政府采購項目管理的改進(jìn)建議52-68

4.1 改進(jìn)蘭州交通大學(xué)政府采購項目管理工作的原則52-53

4.2 真正將項目管理理念融入到該校政府采購實踐中的建議53-55

4.3 該校政府采購項目"事前管理"問題的改進(jìn)建議55-58

4.3.1 加強(qiáng)該校政府采購宣傳的措施和建議55-56

4.3.2 該校制度建設(shè)和規(guī)范工作程序的措施和建議56-57

4.3.3 該校規(guī)范項目論證工作的措施和建議57-58

4.3.4 解決該校申報審批過程中問題的措施和建議58

4.4 該校政府采購項目"事中管理"問題的改進(jìn)建議58-65

4.4.1 解決該校招標(biāo)階段問題的策略及措施58-61

4.4.2 解決該校評標(biāo)階段問題的策略及措施61-64

4.4.3 解決其它采購方式出現(xiàn)問題的策略64-65

4.5 該校政府采購項目"事后管理"問題的改進(jìn)建議65-68

4.5.1 解決簽訂和履行合同中出現(xiàn)問題的策略及措施65-66

4.5.2 解決項目驗收及質(zhì)保過程中問題的策略及措施66-67

4.5.3 解決項目收尾過程中問題的策略和措施67-68

5 結(jié)論68-70

5.1 論文研究的成果68

5.2 研究中的不足和將來研究的設(shè)想68-70

致謝70-71

參考文獻(xiàn)71-72

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【引證文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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相關(guān)機(jī)構(gòu)

>華北電力大學(xué)（河北）

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