本文關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制理論在工程項目管理中的應(yīng)用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

江蘇大學(xué) 碩士學(xué)位論文 內(nèi)部控制理論在工程項目管理中的應(yīng)用研究 姓名：蔣蘇月 申請學(xué)位級別：碩士 專業(yè)：會計學(xué) 指導(dǎo)教師：許良虎 座機(jī)電話號碼 江蘇大學(xué)碩士學(xué)位論文 摘 要 隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)對工程項目的投資 不斷增長。為了提高投資效益，節(jié)約投資，減少工程項目建設(shè)中的浪 費(fèi)，規(guī)范工程項目管理，建立健全工程項目內(nèi)部控制制度，己成為企 業(yè)迫切需要解決的問題之一。為此，我國有關(guān)部門出臺了一系列有關(guān) 內(nèi)部控制方面的法律規(guī)范，特別值得一提的是2003年財政部發(fā)布的 《內(nèi)部會計控制規(guī)范――工程項目 試行 》，這～規(guī)范的出臺對于從 源頭上防范建設(shè)項目的投資失誤、 “三超”、違規(guī)招標(biāo)等諸多問題的 頻繁發(fā)生無疑將起到積極的指導(dǎo)作用。但這畢竟只是法規(guī)層面上的原 則性指導(dǎo)，對于如何落實(shí)這一規(guī)范有待進(jìn)一步的研究。健全的工程項 目內(nèi)部控制制度的設(shè)計，不僅是對內(nèi)部控制理論的具體應(yīng)用，而且是 貫徹這些法律規(guī)范的必然要求，所以本文致力于工程項目內(nèi)部控制設(shè) 計的研究。 本文以控制論、系統(tǒng)論、信息論作為工程項目內(nèi)部控制的理論基 礎(chǔ)，提出了工程項目內(nèi)部控制的設(shè)計原則，并按照工程項目的建設(shè)流 程對工程項目的內(nèi)部控制進(jìn)行了設(shè)計。同時，本文引入風(fēng)險管理的思 想提出對工程項目整個投資過程進(jìn)行全面的風(fēng)險管理。通過將內(nèi)部控 制的思想全面運(yùn)用到工程項目管理中，以指導(dǎo)督促工程項目管理工作， 幫助解決工程項目管理中存在的困難和問題，提高我國工程項目內(nèi)部 經(jīng)營管理水平，保證企業(yè)的工程項目真正在企業(yè)管理者的控制之下。 江蘇大學(xué)碩士學(xué)位論文 最后，針對我國的實(shí)際情況，本文

  本文關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制理論在工程項目管理中的應(yīng)用研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。