發(fā)布時(shí)間：2018-04-06 06:14

  本文選題：合同管理　切入點(diǎn)：變更　出處：《水力發(fā)電》2000年06期

【摘要】：合同管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分。在合同項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中 ,選用適當(dāng)?shù)募夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn) ,慎重采用高新技術(shù) ,對(duì)大型基本建設(shè)工程是必要的。而合同管理中的變更和索賠 ,業(yè)主可采取必要的措施和辦法進(jìn)行控制。合同雙方嚴(yán)格履行合同是規(guī)范合同索賠管理的關(guān)鍵途徑。業(yè)主單位的投資控制工作應(yīng)貫穿于合同項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程 ,在合同項(xiàng)目履行中 ,業(yè)主和監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)承包單位投標(biāo)承諾的落實(shí)監(jiān)督工作 ,以使合同項(xiàng)目能按計(jì)劃要求順利實(shí)施。
[Abstract]:Contract management is an important part of project management.It is necessary for large capital projects to select appropriate technical standards and adopt high and new technology carefully during the implementation of contract projects.The owner may take necessary measures and measures to control the changes and claims in contract management.Strict execution of contract by both parties is the key way to standardize the management of contract claims.The investment control work of the owner unit shall run through the whole process of the implementation of the contract project, and in the execution of the contract project, the owner and the supervision unit shall strengthen the supervision of the implementation of the contract unit's bidding commitments,To enable the contract project to carry out smoothly as planned.
【作者單位】： 中國(guó)長(zhǎng)江三峽工程開(kāi)發(fā)總公司!湖北宜昌443133
【分類號(hào)】：F284

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本文編號(hào)：1718321