本文選題：港口企業(yè)　切入點(diǎn)：建設(shè)工程項目　出處：《中國港灣建設(shè)》2008年03期

【摘要】：文章從做好前期港口定位和總體規(guī)劃,嚴(yán)格控制工程造價以及人才培養(yǎng)的角度,闡述了嵐山港在激烈的市場競爭中發(fā)展成擁有9個生產(chǎn)泊位,貨物吞土量達(dá)3 260萬t;已成為山東最大的液體石化集散基地及木材進(jìn)口基地;全國最大的木薯干進(jìn)口基地和鎳礦進(jìn)口基地。
[Abstract]:From the early port positioning and overall planning, strictly control the engineering cost and the angle of talent training, expounds the Arashiyama port development in the fierce market competition has 9 production berths, cargo throughput reached 32 million 600 thousand T; has become Shandong's largest petrochemical base and bulk liquid in the country's largest timber import base; cassava imports and imports of nickel ore base base.

【作者單位】： 日照港(集團(tuán))嵐山港務(wù)有限公司
【分類號】：F552

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本文編號：1696610