本文選題：建設(shè)項目　切入點：合同模式　出處：《現(xiàn)代管理科學》2008年01期

【摘要】：文章介紹了建設(shè)項目合同的主要模式,分析固定總價合同、固定單價合同、成本加成合同三種模式對風險的分配和激勵作用,比較它們對項目管理的影響。從項目業(yè)主、承包商、項目特點和外部環(huán)境四個維度,提出了系統(tǒng)的項目合同模式選擇的分析模型。
[Abstract]:This paper introduces the main models of construction project contract, analyzes the distribution and incentive effects of fixed total price contract, fixed unit price contract and cost plus contract on risk, and compares their effects on project management.From the four dimensions of project owner, contractor, project characteristics and external environment, this paper puts forward a systematic analysis model of project contract mode selection.
【作者單位】：
【分類號】：F284

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本文編號：1691170