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  本文選題：建設(shè)項(xiàng)目　切入點(diǎn)：合同模式　出處：《現(xiàn)代管理科學(xué)》2008年01期

【摘要】：文章介紹了建設(shè)項(xiàng)目合同的主要模式,分析固定總價(jià)合同、固定單價(jià)合同、成本加成合同三種模式對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的分配和激勵(lì)作用,比較它們對(duì)項(xiàng)目管理的影響。從項(xiàng)目業(yè)主、承包商、項(xiàng)目特點(diǎn)和外部環(huán)境四個(gè)維度,提出了系統(tǒng)的項(xiàng)目合同模式選擇的分析模型。
[Abstract]:This paper introduces the main models of construction project contract, analyzes the distribution and incentive effects of fixed total price contract, fixed unit price contract and cost plus contract on risk, and compares their effects on project management.From the four dimensions of project owner, contractor, project characteristics and external environment, this paper puts forward a systematic analysis model of project contract mode selection.
【作者單位】：
【分類(lèi)號(hào)】：F284

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1691170