我國建筑設(shè)計企業(yè)-A公司的項目管理現(xiàn)狀及對策分析
發(fā)布時間:2018-03-29 13:19
本文選題:建筑設(shè)計企業(yè) 切入點:項目管理 出處:《中央民族大學(xué)》2015年碩士論文
【摘要】:隨著中國建筑設(shè)計行業(yè)全面開放,建筑業(yè)市場競爭日益加劇,國內(nèi)諸多建筑設(shè)計院將直接面臨國內(nèi)外各種競爭對手的強有力的挑戰(zhàn)。為了增強自身市場競爭力,并贏得先機,建筑設(shè)計單位必須進行經(jīng)營管理思路改革創(chuàng)新,吸納國內(nèi)外優(yōu)秀設(shè)計單位的先進設(shè)計管理經(jīng)驗,把起點設(shè)置到“巨人”的肩膀上,從高視角進行起步,逐步建立起符合現(xiàn)代企業(yè)制度的管理模式。本文首先論述了建筑設(shè)計項目管理的概念及其特點,隨之對我國建筑設(shè)計單位項目管理狀況做了較深入的分析,指出當(dāng)前我國建筑設(shè)計項目管理主要存在的問題是缺乏科學(xué)的質(zhì)量管理機制,進度控制困難,成本控制不合理,缺乏合理的人力資源管理體系,以及缺乏科學(xué)的項目風(fēng)險控制體系。最后以A公司為例,對其進行項目管理的具體情況進行了介紹,找出A公司在項目管理中存在的最大問題是人力資源管理及配置問題,并且就該問題以A公司的實際項目情況為例提出解決辦法。希望對A公司乃至全行業(yè)今后在設(shè)計項目管理應(yīng)用方面盡微薄之力。
[Abstract]:With the full opening of the architectural design industry in China and the increasing competition in the construction market, many domestic architectural design institutes will directly face the powerful challenges from their domestic and foreign competitors. In order to enhance their market competitiveness and win the first chance, The architectural design unit must reform and innovate the management thinking, absorb the advanced design management experience of the excellent design units at home and abroad, set the starting point on the shoulders of the "giant", and start from a high angle of view. This paper first discusses the concept and characteristics of architectural design project management, and then makes a deeper analysis of the project management situation of architectural design units in China. It is pointed out that the main problems of architectural design project management in our country are lack of scientific quality management mechanism, difficulty in schedule control, unreasonable cost control and lack of reasonable human resource management system. And the lack of a scientific project risk control system. Finally, taking company A as an example, this paper introduces the specific situation of project management, and finds out that the biggest problem in project management is human resource management and configuration. Taking the actual project situation of company A as an example, this paper puts forward some solutions to this problem. It is hoped that it will be helpful to company A and the whole industry in the design project management application in the future.
【學(xué)位授予單位】:中央民族大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:TU201;F426.92
【參考文獻】
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,本文編號:1681299
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