本文選題：Oracle　切入點：ERP　出處：《山東大學(xué)》2015年碩士論文

【摘要】：ERP作為一種發(fā)展勢頭強勁的現(xiàn)代化管理軟件,逐漸被大量企業(yè)所使用,成為企業(yè)決策的工具；為了應(yīng)對國內(nèi)市場日漸激烈的競爭與國外資產(chǎn)管理公司的進入,資產(chǎn)管理股份有限公司A公司需要采用現(xiàn)代信息化的手段來構(gòu)建其核心業(yè)務(wù)系統(tǒng),以提高其業(yè)務(wù)與財務(wù)的管理水平；作為其業(yè)務(wù)核心,資金管理是A公司實現(xiàn)信息化的首要業(yè)務(wù)模塊。針對A公司在資金管理的信息化存在的四個問題：公司賬戶體系、收付管控、結(jié)算渠道比較傳統(tǒng)；資金運營和資金結(jié)算的賬(內(nèi)部借款臺賬、內(nèi)部存款臺賬)款(會計核算和資金劃撥)不銜接、流程不順暢；聯(lián)合項目的外部和內(nèi)部資金結(jié)算路徑不規(guī)范,導(dǎo)致現(xiàn)金流量表不準(zhǔn)確；對于資金管理的信息化支持程度還較低,資金運營的運作效率不高。本文運用項目管理和流程再造的方法,結(jié)合ERP實施方法論,對其進行了解決；通過基于Oracle ERP軟件來設(shè)計和實施資金管理子系統(tǒng),改善資產(chǎn)管理股份有限公司A公司的資金管理的現(xiàn)狀。本文完成的內(nèi)容如下：首先,在分析國內(nèi)金融資產(chǎn)行業(yè)信息系統(tǒng)發(fā)展和資金管理的理論的基礎(chǔ)上,詳細分析A公司的資金管理的現(xiàn)狀與業(yè)務(wù)流程,完成A公司的資金流程重塑的總體需求分析；然后,根據(jù)總體需求,詳細論述了A公司基于Oracle ERP系統(tǒng)的資金管理子系統(tǒng)7個功能的方案設(shè)計；其次,基于項目管理理論設(shè)計A公司資金管理子系統(tǒng)項目的組織結(jié)構(gòu)與管理職能的架構(gòu),通過項目實施方法變更管理和項目管理理論相結(jié)合,詳細論述了項目過程中的范圍管理、進度計劃管理和溝通管理；最后,論述了A公司基于Oracle ERP系統(tǒng)的資金管理子系統(tǒng)的應(yīng)用效果分析與評價。本文的研究成果及實施經(jīng)驗不僅有助于A公司綜合競爭力的提升,而且對類似的企業(yè)資金管理系統(tǒng)的項目開發(fā)具有借鑒的意義。
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【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：TP311.52

【參考文獻】

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1 王惠芬;我國企業(yè)ERP實施的能力成熟度分析[J];科學(xué)管理研究;2003年03期

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本文編號：1664755