本文選題：規(guī)范化管理　切入點：公益性建設(shè)　出處：《中國投資》2001年03期

【摘要】：正 公益性建設(shè)項目的特點是大部分建設(shè)資金由政府投入,為社會服務(wù),產(chǎn)生社會效益,而難以用于經(jīng)營或經(jīng)濟效益不明顯。在公益性建設(shè)項目上實行項目法人責任制,其內(nèi)涵和經(jīng)營性項目上推行項目法人責任制有較大的差別。公益性建設(shè)項目的法人不是完整的企業(yè)法人,只能說是建設(shè)項目的責任主體。因此,其項目部(項目法人)如何按照“三制”(招標承包合同管理制、建設(shè)監(jiān)理制和項目法人責任制)的要求具體實施項目管理,就顯得更為重要。
[Abstract]:The characteristics of the positive public welfare construction projects are that most of the construction funds are invested by the government, serve the society, produce social benefits, but are difficult to be used in the operation or the economic benefits are not obvious. The legal person of public welfare construction project is not a complete enterprise legal person, it can only be said to be the responsibility subject of the construction project. It is more important for the project department (project legal person) to carry out the project management according to the requirements of "three systems" (contract management system for bidding, construction supervision system and project legal person responsibility system).
【分類號】：F284

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本文編號：1663299