本文選題：工程總承包　切入點(diǎn)：EPC　出處：《東南大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版)》2015年S1期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：隨著工程總承包的不斷發(fā)展,以設(shè)計(jì)單位為主導(dǎo)的工程總承包模式成為總承包發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)。本文對(duì)市政設(shè)計(jì)院工程總承包模式進(jìn)行研究,旨在結(jié)合市政設(shè)計(jì)院的特點(diǎn),著手研究解決市政設(shè)計(jì)院工程總承包轉(zhuǎn)型模式選擇和組織結(jié)構(gòu)設(shè)置等環(huán)節(jié),為市政設(shè)計(jì)院向EPC總承包順利轉(zhuǎn)型提供切實(shí)可行的解決方案,從而快速跟上工程總承包業(yè)務(wù)發(fā)展的客觀形勢(shì)并加快與國際接軌的步伐,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)院的快速與可持續(xù)發(fā)展。
[Abstract]:With the continuous development of the general contracting of engineering, the general contracting mode, which is dominated by the design unit, has become a trend of the development of the general contract. This paper studies the general contracting mode of the municipal design institute in order to combine the characteristics of the municipal design institute. Starting to study and solve the transformation mode selection and organizational structure setup of municipal design institute, to provide a feasible solution for the smooth transformation from municipal design institute to EPC general contract. In order to quickly keep up with the objective situation of the general contracting business and accelerate the pace of international integration, the rapid and sustainable development of the design institute can be realized.
【作者單位】： 天津工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院;天津市市政工程設(shè)計(jì)研究院;
【分類號(hào)】：TU71

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