國(guó)際工程項(xiàng)目合同管理組織模式的探討
本文選題:合同管理 切入點(diǎn):組織 出處:《中國(guó)港灣建設(shè)》2000年03期 論文類型:期刊論文
【摘要】:本文結(jié)合作者在國(guó)內(nèi)外參與國(guó)際工程項(xiàng)目合同管理工作的研究和體會(huì) ,著重對(duì)承包商一方合同管理的兩種組織方式 :直線式和矩陣式及其各自的優(yōu)缺點(diǎn)作了分析 ,并從組織方式上對(duì)國(guó)際工程項(xiàng)目管理的核心部門合同部與工程項(xiàng)目其他主要職能部門之間的關(guān)系進(jìn)行了探討。
[Abstract]:Combined with the author's research and experience in the international project contract management at home and abroad, this paper analyzes two organization modes of contractor contract management: linear and matrix, as well as their advantages and disadvantages. The relationship between the contract department of the core department of international project management and other major functional departments of the project is also discussed.
【作者單位】: 天津大學(xué)管理學(xué)院!天津300072 天津大學(xué)管理學(xué)院!天津300072
【分類號(hào)】:TU723.1
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,本文編號(hào):1640182
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