發(fā)布時間：2018-03-19 21:31

  本文選題：風險管理　切入點：升級改造項目　出處：《廣西大學》2017年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：2015年6月,根據(jù)中組部統(tǒng)一部署,由自治區(qū)遠程辦組織實施了廣西黨員干部現(xiàn)代遠程教育系統(tǒng)升級改造項目,項目工期為6個月。因該系統(tǒng)涉及意識形態(tài)和廣播電視,且系統(tǒng)規(guī)模大,存在參與人員眾多、工期緊、硬件升級施工地點數(shù)量多且分散等多個難以控制和協(xié)調的因素,蘊含著各種風險。要確保升級改造過程萬無一失,對項目進行有效的風險管理顯得尤為重要。本文站在項目管理者的角度,以廣西黨員干部現(xiàn)代遠程教育系統(tǒng)升級改造項目為研究對象,運用信息系統(tǒng)項目管理的理論和方法,探討和分析了風險管理規(guī)劃、風險識別、風險評估、風險應對和風險監(jiān)控五個層面所涉及的問題。在研究過程中首先建立了項目風險管理組織,編制了項目風險管理計劃。緊接著結合國內外先進的研究成果和經(jīng)驗,針對項目具體情況制定了該項目可能出現(xiàn)的風險清單。然后在風險評估過程中綜合運用了頭腦風暴、概率和影響矩陣、層次分析法等方法和工具,并使用Yaahp軟件對項目的風險因素進行了定量分析。最后通過制定風險應對措施和風險監(jiān)控方案等,提出了有效的風險應對和防護方案,大大降低了項目潛在的風險。本文的研究方法和結論也為類似項目的管理者提供了有益的參考。
[Abstract]:In June 2015, according to the unified arrangement of the Central Organization Department, the Autonomous Regional remote Office organized and implemented a project to upgrade the modern distance education system for party members and cadres in Guangxi. The project lasted for six months, since the system involved ideology and radio and television. And there are many factors which are difficult to control and coordinate, such as the large scale of system, the large number of participants, the tight construction period, the large number of hardware upgrade construction sites and the scattered construction sites, which contain all kinds of risks. It is very important to carry on the effective risk management to the project. From the view of the project manager, this paper takes the project of upgrading and reforming the modern distance education system of Guangxi Party members and cadres as the research object, and applies the theory and method of the information system project management. This paper discusses and analyzes the five aspects of risk management planning, risk identification, risk assessment, risk response and risk monitoring. The project risk management plan is developed. Then, combining the advanced research results and experience at home and abroad, the risk list of the project is made according to the specific situation of the project. Then the brainstorming is used in the process of risk assessment. The methods and tools of probability and influence matrix, analytic hierarchy process and Yaahp software are used to analyze the risk factors of the project. An effective risk response and protection scheme is proposed, which greatly reduces the potential risk of the project. The research methods and conclusions in this paper also provide a useful reference for the managers of similar projects.
【學位授予單位】：廣西大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：D262.3

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本文編號：1636085