本文選題：項目管理　切入點：進度管理　出處：《浙江工業(yè)大學》2015年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：在當今這個信息時代,軟件作為信息技術的載體,已成為我們日常生活的重要組成部分。隨著人們對軟件的要求不斷提高,需求不斷增加,軟件的規(guī)模和復雜程度都呈現出日益增大的趨勢。如何在保證軟件質量的前提下,按照預先的項目計劃進度完成項目建設,項目進度管理起著非常重要的作用�？茖W合理的項目進度管理不但能保證項目進度按計劃完成,而且對項目成本的控制、質量的保證等也都有著非常積極的作用,在大中型軟件項目開發(fā)中就顯得更加明顯。本論文的研究意義就是在于如何利用科學合理的項目進度管理方法,有效提升軟件開發(fā)項目進度管理效率,解決軟件開發(fā)項目進度管理中存在的問題。本文以G公司的“三務”公開電視平臺項目作為研究對象,詳細分析了在該軟件項目開發(fā)過程中,進度管理方面所突現的問題,以及這些問題給軟件企業(yè)帶來的不良影響和后果。因此必須讓軟件公司和項目負責人深刻認識到項目進度管理在軟件開發(fā)過程中的重要性與必要性。在項目進度管理方法中較有名的PERT(Program/Project Evaluation and Review Technique)計劃評審技術和CCPM(Critical Chain Project Management)關鍵鏈項目管理技術,為了消除進度管理存在的問題所帶來的不良影響,本文利用以上兩種技術方法,對“三務”公開電視平臺項目的進度加以改進,并對改進前后方案的效果進行了對比分析。最后,根據分析可以得出結論:在軟件開發(fā)過程中,科學合理地使用標準化、現代化的進度管理手段,對軟件開發(fā)項目的進度管理效果具有很大提高。
[Abstract]:In this information age, software, as the carrier of information technology, has become an important part of our daily life. The scale and complexity of the software show an increasing trend. How to complete the project under the premise of ensuring the quality of the software, according to the advance project schedule, Project schedule management plays a very important role. Scientific and reasonable project schedule management can not only ensure that the project progress is completed according to schedule, but also play a very active role in the control of project cost and quality assurance. The research significance of this paper lies in how to use scientific and reasonable project schedule management method to effectively improve the efficiency of software development project schedule management. This paper takes the "San Wu" open television platform project of G Company as the research object, and analyzes in detail the problems that appear in the process of the software project development in the aspect of schedule management. Therefore, it is necessary for software companies and project leaders to realize the importance and necessity of project schedule management in the process of software development. PERT(Program/Project Evaluation and Review Technique, known in the management approach, and CCPM(Critical Chain Project Management, a key chain project management technology, In order to eliminate the bad influence caused by the problems in schedule management, this paper makes use of the above two technical methods to improve the progress of the "three things" open television platform project. Finally, according to the analysis, we can draw a conclusion: in the process of software development, the standardized and modern schedule management means should be used scientifically and reasonably. The progress management effect of the software development project has been greatly improved.
【學位授予單位】：浙江工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：TP311.52;F49

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本文編號：1632656