汽車零部件跨國研發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理研究
本文選題:汽車零部件 切入點(diǎn):研發(fā)項(xiàng)目 出處:《華東理工大學(xué)》2015年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文
【摘要】:汽車零部件跨國研發(fā)項(xiàng)目是一種新興的汽車零部件研發(fā)項(xiàng)目形式,伴隨著中國汽車行業(yè)的發(fā)展,展現(xiàn)出巨大的發(fā)展前景。由于汽車零部件跨國研發(fā)項(xiàng)目所具備的獨(dú)特內(nèi)外條件,對(duì)于這類項(xiàng)目的項(xiàng)目管理,尤其是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理,在國內(nèi)相關(guān)研究也是剛剛起步。本文將立足于汽車零部件跨國研發(fā)項(xiàng)目的自身特點(diǎn),通過對(duì)其所蘊(yùn)含的特殊風(fēng)險(xiǎn)及其風(fēng)險(xiǎn)因素的分析研究,并綜合運(yùn)用一些成熟的風(fēng)險(xiǎn)管理方法,以求建立一種能夠適應(yīng)汽車零部件行業(yè)特色的,能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)管理的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理模式。同時(shí)在此基礎(chǔ)上通過具體的車零部件跨國研發(fā)項(xiàng)目應(yīng)用案例研究,對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)從識(shí)別、評(píng)價(jià)、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控等整個(gè)流程的進(jìn)行實(shí)踐,以論證此項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理模式在汽車零部件跨國研發(fā)項(xiàng)目中的可行性。
[Abstract]:Automobile parts transnational R & D project is a new form of automobile parts R & D project. With the development of Chinese automobile industry, it presents a great development prospect. Because of the unique internal and external conditions of automobile parts transnational R & D project, The project management of this kind of project, especially the project risk management, has just started in our country. Through the analysis and study of the special risk and its risk factors, and some mature risk management methods, the author tries to establish a kind of special risk management system which can adapt to the characteristics of automobile parts industry. On the basis of this, the project risk management model can be realized. On the basis of this, the project risk identification, evaluation, response and monitoring are carried out through the application case study of the transnational R & D project of vehicle parts, and the whole process of project risk identification, evaluation, response and monitoring is put into practice. In order to demonstrate the feasibility of this project risk management model in automobile parts cross-national R & D project.
【學(xué)位授予單位】:華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F272.3;F426.471
【參考文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):1630643
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