本文選題：項目型企業(yè)　切入點：多項目管理　出處：《商場現(xiàn)代化》2005年29期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：多項目管理環(huán)境下的企業(yè)績效評價問題較一般的企業(yè)績效評價有其特殊的復雜性,亦不同于單一項目的績效評價,尚未形成成熟的評價方法和體系。本文通過對項目型企業(yè)所處生命周期以及開展項目的類型進行分析,構建了相應的績效評價體系模型框架,可以使企業(yè)站在組織發(fā)展需要的戰(zhàn)略角度,較好地對多項目績效進行評價與管理。
[Abstract]:The enterprise performance evaluation under the multi-project management environment has its special complexity and is different from the single project performance evaluation. A mature evaluation method and system has not yet been formed. Through the analysis of the life cycle and the types of projects carried out by the project-based enterprises, the corresponding performance evaluation system model framework is constructed. It can enable enterprises to evaluate and manage multi-project performance from the strategic point of view of organizational development needs.
【作者單位】：
【分類號】：F272

【參考文獻】

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【共引文獻】

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【相似文獻】

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本文編號：1580357