淺談工程總承包項目的合同管理
本文關(guān)鍵詞: 工程總承包 合同管理 招投標 出處:《煤炭工程》2011年05期 論文類型:期刊論文
【摘要】:以工程總承包進行項目建設(shè)已經(jīng)成為項目建設(shè)的主要方式,這就要求工程總承包商必須建立與之相適應(yīng)的、標準化的合同管理貫穿于整個工程項目管理中。文章通過以工程設(shè)計為龍頭的工程總承包項目為例,從項目合同管理的前期、中期、收尾階段的合同管理工作分別做了論述,并總結(jié)了合同管理工作中得到的一些啟示。
[Abstract]:The construction of the project by the general contract has become the main way of the project construction, which requires the general contractor of the project to establish a suitable one. The standardized contract management runs through the whole project management. This paper discusses the contract management work in the early, middle and final stages of the project contract management by taking the engineering design as the main project as an example. And summarizes the contract management work obtains some enlightenment.
【作者單位】: 中煤邯鄲設(shè)計工程有限責(zé)任公司;
【分類號】:F284
【共引文獻】
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,本文編號:1531474
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