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國內(nèi)外工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀比較與探討

發(fā)布時(shí)間:2018-02-24 18:35

  本文關(guān)鍵詞: 工程項(xiàng)目 管理 人才培訓(xùn) 風(fēng)險(xiǎn)管理 出處:《石油化工技術(shù)經(jīng)濟(jì)》2004年04期  論文類型:期刊論文


【摘要】:文章在介紹國外大型工程公司項(xiàng)目管理的形式、內(nèi)容、手段和方法的基礎(chǔ)上 ,對我國工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀及主要差距進(jìn)行了較詳細(xì)的分析和總結(jié) ,并針對國內(nèi)企業(yè)在工程項(xiàng)目管理方面存在的問題以及體制上存在的不足提出了一些較具體的建議。即 :建構(gòu)項(xiàng)目管理學(xué)科的培訓(xùn)內(nèi)容 ;促進(jìn)項(xiàng)目管理軟件的開發(fā)與應(yīng)用 ;建立科學(xué)的工程項(xiàng)目管理體系 ;重視工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn) ;抓緊培養(yǎng)人才 ,培育一批工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)等。
[Abstract]:On the basis of introducing the form, content, means and methods of project management in foreign large engineering companies, this paper makes a detailed analysis and summary of the present situation and main gap of project management in China. Some specific suggestions are put forward in view of the problems existing in the engineering project management and the deficiencies in the system of domestic enterprises, that is, constructing the training content of project management discipline, promoting the development and application of project management software, and improving the development and application of project management software. Establish a scientific project management system, attach importance to the risks of engineering projects, pay close attention to the training of talents, cultivate a number of engineering general contracting and project management enterprises, etc.
【作者單位】: 中國石化集團(tuán)河南石油勘探局勘察設(shè)計(jì)研究院 中國石化集團(tuán)河南石油勘探局勘察設(shè)計(jì)研究院
【分類號】:F284

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本文編號:1531295

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